本周最热闹的一个热点就是宗庆后之女，宗馥莉突然宣布从娃哈哈辞职，一众吃瓜群众都懵了。
宗老才走没这么久，这么快就抢人家家产了？
紧接着一封娃哈哈内部员工举报宗馥莉侵吞国有资产的举报信开始在网上流传，
吃瓜群众表示很懵，你们谁是正义的，我应该站谁？
激烈的商战内斗往往以最朴实的方式呈现。
那封带宗馥莉亲笔签名的举报信是谁发到网上的？目的是什么？
辞职信只有高层小范围内的人知道，想宗馥莉走的人不会发，只有不想宗馥莉走的人才会发，
借舆论力量给娃哈哈施压，倒逼高层。
这封辞职信在网上一公布等于把娃哈哈内部矛盾公开化，也等于宗馥莉和娃哈哈内部的某些人撕破脸，双方斗争升级。
所以紧接着那封内部员工举报信流出，举报宗馥莉侵吞国有资产，利用外部公司和娃哈哈做大量关联交易，获取巨额不当得利。
如果举报信内容是真的，那么宗馥莉就涉及违法了，因为很简单，娃哈哈不是一家私人家族企业，娃哈哈不属于宗氏家族完全所有。
娃哈哈集团公司的第一大股东是杭州市上城区政府，占46%，宗庆后占29.4%，剩下的是24.6%员工持股委员会持有，属于工人集体的。
所以娃哈哈是一家非常典型的混合所有制企业，任何单一股东都无法绝对控股，但是任何两个股东联合就可以绝对控股。
宗老在的时候能牢牢控制娃哈哈的控股去，有绝对权威，是因为员工持股委员会听宗老的，一起打下来的江山有这个情分在。
换句话只要控制住员工持股委员会就能牢牢控制娃哈哈，老员工的认同很重要。
很遗憾的是宗大小姐这么多年都没怎么能获得老员工的认可，而且双方一直有矛盾，中间的协调人是宗老。
如果宗老不是突然去世，而是临终安排妥当，甚至临终托孤，那么局面都比现在好很多。
宗馥莉接班最麻烦的地方就在于宗老是突然去世的，权力没有妥善安排，人心自然浮动。
宗馥莉的那封辞职信开头提到了，上城区政府和员工持股委员会对她有意见，认为她不适合当总经理。
矛盾方大小姐都点出来了，它们两个合计持股超过70%，宗馥莉就算不想辞职都不行。
谁在和大小姐斗，大小姐自己都说了，有胜算吗？
根本没有，那封辞职信在网上公布就是一个昏招，因为对方反手就是一个举报信。
如果内容属实，网上的舆论还会继续同情宗小姐吗？
任何人都不会容忍侵吞国有资产的行为。
混合制企业最麻烦的地方就在于大家的钱一起用，经营上面很难区分清楚，侵没侵吞国有资产有时候这个界定很模糊。
好的时候，大家一团和气，都没问题，不好的时候，当初的不合规矩可能都是随时爆炸的雷。
健力宝的老总李经纬当初就是以侵吞国有资产罪被判入狱15年。
有人说这位长辈不是好人，要谋夺侄女家产，想多了，人家没有持有娃哈哈的股权，说这样的话显然是老江湖看到了风险。
为什么和员工持股委员会关系不好？
因为你要大刀阔斧改革，火力全开，把人都得罪了。
想搞改革也可以，先对别人好，做好事，让大家慢慢认可你，有群众基础之后再搞。
为什么和上城区政府关系不好？
因为没认清自己的定位。
宗泽后的这个言论基本表明家族态度了，这场商战宗馥莉已经没有翻盘的可能。
而且很有意思的是，从始至终，浙商圈子里面的人没有一个站出来为宗馥莉说话，表态支持。
按理以宗老这么多年在浙商圈子的地位，如果真的是恶性家产夺权，尤其是敏感的混合制管理权问题，思人关已，大家也不会坐视不管。
但是这一次没有，没什么人发声，这里大家可以联系一下前面农夫山泉和娃哈哈网上事件。
舆论上面娃哈哈赢了，浙商圈内，宗馥莉输了。
二代们的接班为什么这么难？
因为财富可以传承，但是权力无法传承。
权力要么来至上层赋予，要么来至底层支持。
哪怕是上层赋予的权力，如果没有底层群众支持，那么权力也无法长久，迟早被人夺权推翻。
宗老为什么在娃哈哈有权威，因为上层赋予，同时群众基层深厚，底层支持。
宗老自己没想过这样的股权结构就是给后代挖坑，后代有可能无法接班吗？
有想过，所以2006年开始宗老就想办法想要把其中一方的股权买回来，尤其是杭州上城区政府46%的股权。
但是当年发生了娃哈哈和法国达能之间的著名商战，这场足以载入教科书的经典商战案例，惊动了当时中法两边的一把手，最后娃哈哈赢了。
赢的后果就是再也无法把46%的股权买回来，有钱也买不了，谁敢卖都是变卖国有资产，国有资产流失。
为什么不买员工持股？
股权太分散了，而且这个等于直接背叛自己的权力基础，也许股权还没买回来，员工先叛变和上城区政府联合了。
我们以为二代们接班很容易，一句话的事情，但实际上，和古代的权力斗争没什么两样，没斗个几轮，脱几层皮，很难真正接管权力。
张学良为什么无法真正做东北军的主，永远只能叫少帅？
很简单，因为他就是老爹突然去世，无法顺利接班，压不下自己老爹手下那帮老臣悍将。
张作霖教儿子说，江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故。
宗小姐懂这个道理吗？
大小姐曾说我父亲比我更懂人情世故，但是公司管理制度上面我比我父亲更好。
显然大小姐是不懂的，甚至不屑这种人情世故。
大小姐学的是美国那套管理学，各种条条框框，各种KPI考核，
我出钱，你干活，别和我说什么人情，这套东西在美国行得通，在中国，不行。
老爹在的时候，人家看在你爹的面子上，这套令行禁止，凶巴巴的管理学可以行的通，哪怕不满，暂时也认了。
但是没老爹罩着了，江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故，娃哈哈的老员工不认这一套。
娃哈哈沉寂太久了，想要大刀阔斧改革是对的，但是权力够吗？威望够吗？
改革就会动相关方的利益，权力不够就一定会引火烧身。
你爹能干的事情，你就不能干。
很多二代老想证明自己，我爹行，为什么我就不行？
还真不行，因为中国骨子里就是一个人情世故的社会，和你没情分，有些事情你做了，动了别人的利益就是不死不休。
有情分，动了别人的利益，依然有转圜余地。
娃哈哈本来最美的剧本是宗老利用人生最后一点时间，大刀阔斧进行改革，把该得罪的人都替宗馥莉得罪了，扫清改革的障碍，
这样宗馥莉上台之后就可以用怀柔政策，收拢人心，聚拢一批人为自己真正所用。
就像清朝康熙，雍正，乾隆三帝，康熙晚年过于怀柔，吏治崩坏，到雍正时就严刑峻法，高压集权统治，大家都战战兢兢。
到乾隆登基，就比老爹先对宽松一点，一堆人感激涕零。
一张一弛，松紧有度，中国特色的管理学算是给这祖孙三代玩明白了。
宗老突然去世，娃哈哈最美的剧本没有完成，宗馥莉的改革失败，黯然出局。
未来娃哈哈会更好吗？
不会，宗馥莉的战略没有错，娃哈哈必须改革，作为一个老牌快消费品公司它太老，太迟钝了。
她错的是策略，太急，太严了，威望不够，手段过苛，注定失败。
新的娃哈哈掌门人会吸取宗馥莉的教训，守成，安于现状，不会轻易改革，得罪职工委员会，但是这样娃哈哈在市场竞争中就失败了。
农夫山泉和娃哈哈的斗争并没有结束，很多没注意到农夫山泉今年搞了一个绿瓶包装的纯净水，
注意，它是纯净水，不是山泉水，抢的是谁的市场不言而喻。
12瓶装，售价9.9元，平均一瓶下来不到8毛3。
北京有些便利店甚至可以卖到7毛4一瓶，可怕吧。
今年夏天在我们不知道的时候，国内饮用水的极限价格战已经打响，而这个时候娃哈哈在内斗。
我个人对娃哈哈这个牌子有感情，不希望它消失在市场浪潮中，但对于娃哈哈的未来我又很难乐观，只能期望它好运。
经常有小伙伴在后台说 ，为什么最近收不到我们的推文了
那是因为微信改了推送机制 。
如果不星标很难看到我 ，所以一定要记得星标 。
一旦错过，我们就失联了，你知道，我不想错过你，希望你也不会错过我。
因为公众号平台更改了推送规则，长期不打开图文，微信就会帮您自动屏蔽本号的所有内容。
如果您不想错过我们推送的优质内容，请一定要记得点下“赞”和“在看”；
这样每次新文章推送，就会第一时间出现在你的订阅号列表里。
（这是我的微信号，扫码拉你入小巫读者群，请注明是读者，否则拒绝入群。公众号监管越严，更多优质内容会选择优先在家学读者群先分享）
————————————
求知小巫公号，一个教你不要当绵羊，看清世事真相的公号。
如果你想加入我的小圈子，那么请积极点赞，转发，在读者群留言，让我看到你。
圈子有门槛，我会筛选，我们特别欢迎积极主动，对生活有热情的伙伴一起玩。
