企业营运能力分析是财务管理与企业战略规划中的一个重要环节，其核心目标就是通过一系列量化指标来深入剖析企业的资产利用效率和盈利效能，进而为企业优化资源配置、提升经营效率和增强盈利能力提供数据支持和方向指引。分析企业营运能力的指标有哪些呢？让我们一起来看看！
应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率和流动资金运作状况的重要财务指标。它表示企业在一定时期内应收账款转化为现金的平均次数，计算公式通常为：应收账款周转率（次数） = 赊销收入净额 / 应收账款平均余额一个理想的应收账款周转率应当高于同行业的平均水平，并且与公司的销售政策、客户信用状况以及市场地位相匹配。企业应关注自身历史数据的变化趋势，并结合行业最佳实践来评估和优化自身的应收账款管理水平。如果一家企业的应收账款周转率远低于行业标准或者逐年下降，可能意味着其收款效率低下或信用风险增加。【实例】我们以显示面板行业3家公司（TCL、京东方和深天马）的数据为例，展示其应收账款周转率如下：
![]()
存货周转率是衡量企业存货管理效率的重要指标，它反映了企业在一定时期内销售和替换库存的速度。计算公式通常为：对于存货周转率的理想值，并没有统一的、适用于所有行业的标准答案，因为它会因行业特性而有很大差异。参考行业历史数据、同行比较以及企业的战略目标等多方面因素。如果面板行业的存货周转率能够保持在行业内较高水平，并且与企业自身的经营效率和盈利能力相协调，则可以认为是较为理想的状况。【实例】我们以显示面板行业3家公司（TCL、京东方和深天马）的数据为例，展示其存货周转率如下：
![]()
总资产周转率是衡量企业资产运营效率的重要财务指标，它反映了一定时期内企业全部资产用于创造销售收入的能力。计算公式为：总资产周转率（次数） = 营业收入 / 平均总资产通常情况下，总资产周转率越高，说明企业的资产利用效率越好，销售能力越强，经营状况较为理想。【实例】我们以显示面板行业3家公司（TCL、京东方和深天马）的数据为例，展示其总资产周转率如下：![]()
营运资本周转率（Working Capital Turnover Ratio）是衡量企业运用流动资产来创造销售收入效率的财务指标，反映了企业在一定时期内对营运资本的使用效率和管理水平。营运资本周转率（次数）=销售收入净额/营运资本平均余额
营运资本=流动资产-流动负债
营运资本平均余额=(年初营运资本+年末营运资本)/2
营运资本周转率表明企业营运资本的运用效率，反映每投入1元营运资本所能获得的销售收入，同时也反映1年内营运资本的周转次数。一般而言，营运资本周转率越高，说明每1元营运资本所带来的销售收入越多，企业营运资本的运用效率也就越高;反之，营运资本周转率越低，说明企业营运资本的运用效率越低。【实例】我们以显示面板行业3家公司（TCL、京东方和深天马）的数据为例，展示其营运资本周转率如下：
![]()
净营业周期（Net Operating Cycle，也称为现金循环周期或存货周转天数加应收账款周转天数减应付账款周转天数）是衡量研产销一体化的企业的营运能力的指标，净营业周期越短，公司的资产运营效率就越高，企业对上下游资金的占用能力及自身资产的营运能力就越强。
净营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数
净营业周期即应收账款和存货周转天数之和再减去应付账款周转天数来计算，它体现的是一家企业从采购原材料进行生产、到销售产品、再到最后收回现金的整个过程所需要的天数。【注】周转天数=360÷对应指标周转率
【实例】我们以显示面板行业3家公司（TCL、京东方和深天马）的数据为例，展示其净营业周期如下：
![]()
- 为了更好地交流分享金融知识与业务，专门建立了《EFICC金融分析交流群》。
- 社群聚集了各类金融、财务与法律专业人士，可作为专业知识与业务的交流平台。
- 各位感兴趣的朋友可回复公众号：入群，加好友通过后帮忙拉入进群。
