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前两天我正忙着赶一个项目，突然接到通知，说新来的领导把咱们的加班餐补给取消了。
这一下可把大伙儿闹懵了，加班餐补可是辛苦加班的慰藉啊，说没就没了？
好多同事都议论纷纷，这个新领导是怎么想的？
到点儿了大家肯定都得回家吃饭啊，谁还有心思加班？
有的同事已经开始抱怨了，说自己工资不高，出去吃饭贵得很，吃不起。
果不其然，项目进度一下子就受影响了。
之前大家觉着反正有餐补，多加会儿班也愿意。
可现在没了这个动力，6点一到，电脑一关，人就没影了。
要是哪个组还有活儿没干完，第二天铁定完不成任务。
眼看着进度一天天落下，领导脸色也越来越不好看。
更要命的是，进度慢了，活儿干不完，客户也等得不耐烦了。
隔三差五就来投诉，说咱们这效率也太低了吧，之前说好的时间到现在还没影儿。
客户经理天天往咱们部门跑，每次来了就是一顿埋怨。
这下新领导也慌了，这才上任就被客户投诉，这成绩也不好看啊。
他赶紧开会问情况，结果大家你一言我一语，说的都是餐补取消的事儿。
大家都觉着，就冲领导这一招，士气全无，哪儿还有心思干活儿？
开完会，新领导灰头土脸地回了办公室。
我们几个老同事寻思，要不要去给领导提个醒，别为了这点小钱得不偿失。
过了两天，新领导突然宣布，餐补不仅恢复，标准还提高了！
大家先是一愣，接着就欢呼雀跃。
又过了两天，项目终于回到正轨，大家也都有干劲儿了，加班也不喊苦了。
我悄悄去打听，原来是客户经理找到了咱老大，说再这么干下去，这个项目非得完蛋不可。
老大这才知道事情的严重性，赶紧找新领导谈话，这才让他意识到自己犯了大错特错。
回头想想，新领导这个教训还是挺深刻的。
他刚来乍到，对公司的情况不了解，就贸然取消了一项惠及大家的福利，结果得不偿失。
这不是不知轻重是什么？
其实当领导也不容易，上任之初总想着给大家带来点新气象。
可问题是，有些东西看似无关紧要，实际上却事关大家的士气和干劲。
一个看似省钱的举措，最后却可能得不偿失。
这事儿给我们大家都提了个醒。
当领导的，在推行一项新政策前，还是要多和大家沟通，听听基层的声音，别把人心给闹散了。
你说这帮兄弟姐妹们，平时不喊苦不喊累，你一个决定，就能让他们兴致全无，这说明啥？说明这顿饭看似不起眼，可里头包含了太多人的心意啊！
当然了，咱们打工的也别太矫情。
公司也不容易，在当前这个经济形势下，能保住饭碗就不错了。
领导一时想岔了，咱们提个醒就行了，也别太当真。
只要大家心往一处想，劲往一处使，还愁干不成事儿？
现在这个项目总算完成了，回头看看，多亏大家齐心协力。
这其中也有新领导的功劳，他及时修正了错误，把大家的心又重新聚起来了。
通过这件事，我觉着领导和员工都有得学。
领导啊，多听听下属的心声，你的决定才不会偏离群众太远。
咱们打工的呢，工作再累再苦也咬牙坚持坚持，公司不好了，大家都得吃苦头。
只要领导肯改，咱们何必计较那么多？
