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这事跟学校招聘广告上说的有点不一样，广告里说得多好听：按事业编招人，特别优秀的青年人才年龄放宽到40岁，普通博士也能择优进编。
但问题就出在这“编制”二字上，大家都有不同的理解。
对于求职者来说，“编制”就是那个金饭碗，稳稳的幸福。
而招聘方呢，他们的“编制”只不过意味着你是个正式工。
这事儿不是个别现象，如果按照以前的“铁饭碗”标准来衡量，现在国内能提供这种待遇的单位确实不多。
国内高校的编制大概有六种：员额制、特殊非实名编、周转池编制、备案制、控制总量编制、实名编。
这些编制之间的区别可大了去了。
人事代理制
人事代理制就是把你的招聘、考核、解聘都交给第三方，很多南方高校招硕士老师就用这招。
特点就是：没编制，不稳定，学校随时能叫你走人。
特殊非实名
特殊非实名制是高校自己搞的编制，解释权归他们。
特点：没编制，签合同，不稳定，随时可能被“优化”。
员额制
员额制是根据岗位需求来定人头，跟事业编不一样，它是岗位定人。
特点：看起来像编制，实际上还是合同说了算，相对稳定，但不是正式编。
周转池制
周转池制是有年限的，比如三年一转，高校的3+3考核就是这种。
特点：看起来像编制，但所有权在单位手里，容易被“非升即走”。
备案制
备案制通常是临时性的，用来满足特定需求。
特点：看起来像编制，但大多数也是“非升即走”。
控制总量编制
控制总量编制是省里给高校一定数量的编制，用完就没了。
实名制
实名制就是一人一编，铁饭碗。
特点：有编制，稳定，领导不能随便开除你。
现在的编制改革，就像是温水煮青蛙，慢慢来，让你不知不觉就习惯了。
高校人事制度改革这么多年，进展慢是因为传统编制人员的钱是国家出的。过去二十年，国家更愿意“开源”而不是“节流”。
同时，教育部、地方政府和高校自己也不想改，除非上面催得紧。但随着社会变化，节约开支成了改革的重点，取消高校事业编制的趋势越来越明显，跟90年代的国企改革差不多。
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