2024年12月6日晚上，成型制造部第一期零缺陷分享会准时在城西B区培训室召开。本次会议由成型制造部白部助主持，他从召开背景、具体意义、个人经历方面为大家贡献了自己的零缺陷心得。
会议伊始，白部助从公司现状谈及零缺陷会议召开的使命意义；他通过列出现今公司与诸多行业标杆的产出、损金对比，指出现今部门在降本增效方面还存在一定的进步空间。随着国内制造业产业升级，大量企业生产策略已经从“多快好省”调整为“好快多省”。为了迎接国内制造业升级的挑战，公司与克劳士比中国学院进行合作，重点引入了零缺陷管理变革项目。这意味着零缺陷并非活动而是战略，在未来几年都将是首要的建设性任务。
什么是零缺陷？比较凝练直观的解释可以理解为：第一次把事情做对。会场嘉宾也有着自己的不同见解：它可以是工作中识别客户需求，在质量上满足客户需求；也可以是标准到位，在标准内达到人力物力零浪费。白部助谈及个人经历，指出零缺陷如同救火和防火：救火固然重要，但是提前的预防可以更好地避免火灾。同样，在工作中时刻把握零缺陷理念，做到见微知著，才能更好地防微杜渐。今后部门在宣传工作中不仅要重点表彰救火英雄，更要发掘默默奉献的防火英雄。善战者无赫赫之功，每个人都应该向防火英雄看齐，努力成为有防火本领、可信赖的个人，努力为打造可信赖的组织共同进步、共同创造。
成型制造部部长钱部在会议上发表总结讲话。他从行业、企业、商业等多个维度为大家诠释了零缺陷管理变革的意义和蓝图，同时也指出接下来的一年大家面临着诸多挑战，恰如今年冬天的寒气还没有落到大家身旁，但是已经在不远的路途上氤氲弥漫。自己会与部门全体同仁牢牢团结在一起，共同迎接明年变革带来的挑战，共同为驱动零缺陷变革高效赋能。
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