进一步加强维修质量管理,提升航空器工况水平!抓手在哪里?

科技   2024-11-03 11:37   江苏  
华东局统计分析了2021-2024上半年各类维修差错事件,共计36起,21年15起,22年6起,23年12起,24年上半年3起。
从工作类别划分:
航线维修约占 60%;
定检维修约占 15%;
发动机及部件维修约占 20%;
工程管理约占 5%;

从工作流程划分
生产准备阶段约占 15%,
施工阶段约占 50%,
交接阶段约占 20%,
收尾阶段约占 15%;

从工作内容看
生产准备不到位约占 15%,
保留故障管控不到位约占 5%,
工作中断管理不到位约占 20%,
紧固件安装不正确约占 35%,
航空器带外来物约占 15%,
其它约占 10%;

从以上数据可以清晰地看出,出差错大部分是出在航线维修过程中。这也能解释为啥总是一线维修人员要背锅;还能解释,飞机是修坏的。
由此可以看出,维修任务的执行端是非常重要的。这也是民航局为总强调,要给一线机务人员涨薪,涨薪,还控制一线人员,尤其是放行人员的疲劳作业问题。要是哪家机务跳槽率高了,还得上门去追问原因。其实,说这些都是在想办法来降低人为因素对飞机安全运行的影响。
这些监管要求如果执行的好,维修差错发生的概率就必然能降低。尽管,现在并没有这方面数据的错支持。何况,机务人员的涨薪和疲劳作业控制,在整个行业执行的也并不彻底。
可是,我们可以想当然地认为,如果能提前解决机务人迫切需要解决的问题,如薪酬,补贴,疲劳作业等问题,总会影响到人为因素向好的方面去发展,进而减少由此造成的航空安全维修差错。
当然,也不否认,即便解决了这些问题。可能还会有新的问题出现。因为只要有人在执行的工作,总会发生差错。
但是,我们总该在追求风险可控的道路上做点什么吧?
数据有了,后面就看该怎么做了?都行动起来吧!

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