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大家好，我是鞠强，今天继续讲一分钟管理心理学，今天讲的题目是“防止奖金可预测化”。
我们有的单位发奖金的时候，员工是可以预测的。这就不是奖金，这实际上是工资，是基本工资。
奖金就是对于特别好的事情、特别的事情对应，以调动他们的行为用的。如果名义叫奖金，实际上可以预测，那就是基本工资，没有调动行为的作用。
真正的奖金，是员工不可预测的。
鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著12本，十一本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
