11月8日，中国制造中心在平面教室举行2024年中国制造中心技术沙龙一阶段的闭幕仪式。
中国制造中心总经理罗小升主持此次活动，智能总装一厂厂长操时伟、工程部经理周华祥、MNT工程部经理郭二峰、质量管理部经理温涛锋、供应链管理部部品室经理邓良、注塑厂技术部主任唐小发、综合管理部主任杨茂森及各部门同事共同参与本次活动。
活动第一阶段历时一个月，共计发布6个课题，包含结构、IE、电路等专业方向。课题措施实施后具有显著改善效果，在提升效率、降低不良和客户满意度等方面均达到预期效果。同时，活动的开展也带动了技术人员的学习和改善的热情。
第一阶段课题发布总结
通过各评委现场评分及投票结果，最终发布排名如下：
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通过技术沙龙活动，各课题发布人也收获颇多，获奖代表表示：“在工具和方法论的应用、逻辑思维能力、专业技术能力上都得到了提高；通过这次的课题研究让我们更加深刻地理解了中国制造中心的十大信条内涵：①以客户为中心，主动当责，协同共进，打胜仗；②不要认为不可能，办法总比困难多；③工匠精神，极致成本效率，主动追求卓越；最后要感谢领导和同事的支持，希望更多的同事积极参与到技术沙龙中来，分享更多的技术与经验。”
向如清作获奖代表感言
同时，为了感谢各位评委的支持与付出，筹备组为评委准备了精美的礼品。感谢评委在课题发布中专业的点评与建议，希望各评委能够继续支持活动第二阶段的开展。
中国制造中心总经理罗小升首先表示很高兴参与本次技术沙龙活动，并感谢大家的参与和支持，同时提出以下几点建议：
1、要进行理论知识的学习，不能只停留在技能阶段。通过读书可以拓宽视野，提升专业能力，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。
2、要有内驱力，并将知识、技能和态度相结合，做到知行合一，只有理论联合实际才能从根本上解决问题。
3、惠州工厂作为MOKA全球布局的工业中心，要做好技术、知识的建设。技术沙龙要明确目的，并进行事后总结，这样才能更好的推广。
4、希望通过搭建技术沙龙交流平台，推动技术人员进行学习、探讨和成果发布，带动大家进行技术创新和问题改善。
合影留念
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来源 | 中国制造中心智能总装一厂
作者 | 刘羽琪
编辑 | Goodsir
审核 | Andy Zhou
