深度|为何全球7大顶级面料商的掌门人,因这家企业齐聚宁波?

时尚   2024-11-24 21:05   江苏  
近日,Loro Piana、Zegna、Colombo、Piacenza等全球七大顶级衬衫、羊绒等面料商的掌门人从各国飞抵中国宁波,并罕见地落坐于同一张长桌上。
他们此行,一方面是为了与中国高端男装品牌 MAYOR 签署战略协议;更重要的是,参加其母公司——雅戈尔集团创业45周年的庆典。
创建于1979年的雅戈尔,在90年代就成为了人们耳熟能详的中国男装品牌,雅戈尔男衬衫已连续27年获得市场综合占有率第一,深受广大消费者喜爱。
1998年,雅戈尔在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:600177)。如今,这家宁波企业已经从雅戈尔的单一品牌,通过自主孵化、投资收购合作等模式,成长为拥有七大本土和国际品牌的多品牌集团。
此次《华丽志》亦受邀全程参与45周年庆典活动。通过探访集团总部、雅戈尔时尚体验馆等行程,我们从第三方的视角,更直观地了解到这家中国服装企业的成长历史、多品牌矩阵,及其强大的行业生态“朋友圈”。

图注:雅戈尔集团旗下五大品牌在重庆万象城开出门店

 
从“四千精神”的拼搏文化,到理性回归服装主业
1979年的宁波石碶镇,李如成凭借2万元知青安置费创办了“青春服装厂”。回顾当年披荆斩棘、砥砺前行的创业之路,集团董事长李如成先生这样说:
“没有技术 —— (我们)横向联营,与上海工商业合作,逐步学习了现代工业、商业的经营之道。”
“没有资金 —— (我们)内部集资,试行合伙制模式,成为中国民营企业首家规范化的股份制企业,并于1998年在上交所成功上市。”
“没有市场 —— (我们)成立中外合资企业,跨国经营、国际并购,打开了国际、国内两个广阔的市场。”
每一家中国企业在求生存、求发展的过程中,都经历了无数次的“摸着石头过河”、尝试了从未有过的大胆创新,雅戈尔就是其中的突出案例。
在探访过程中,我们在雅戈尔企业员工的口中经常听到“四千精神”。“四千精神”,是指“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦” 。这一“四千精神”,是浙商精神,也代表了雅戈尔创业过程中的坚韧不拔和不懈努力,成为推动雅戈尔成长的核心企业文化和动力之源。
随着时间的积淀,得益于国家发展带来的机遇,雅戈尔的企业“气血”得以充沛。然而,面对企业取得的一系列成绩,李如成时刻没有忘记对于“我是谁?要成为谁?”的复盘与反思。
在企业发展过程中,雅戈尔经历了青春期的冲动,四处寻求发展机遇,尝试了多元化的经营。完成了资本的原始积累,也体会到多元化经营的风险,对各项产业有了理性的认识,为未来发展积累了宝贵的经验和教训。”在庆典活动上,他如是坦言。
因此,就在几年前,李如成明确表示要回归服装主业,并提出了打造“国际化时尚集团”的企业愿景。围绕这一战略重点,雅戈尔展开了以提升品牌力为目标的大幅投入,以及以聚焦主业、提高行业竞争力为目标的投资收购。

 

雅戈尔、MAYOR持续发力,打造中国男装品牌力
雅戈尔从男衬衫和男装起步,逐步发展成为一家深受全国人民喜爱的品牌,并逐渐成长为全国纺织服装行业的龙头企业。对于面料选择、对于制造工艺和产品质量的高要求,早已深植于雅戈尔的企业DNA中。
早在1993年,雅戈尔就将目光投向全球,与意大利切维斯公司合作,引进先进的西服工艺。公司还斥资8000万元,从当时的西德和日本引进了电脑横机,成为全省最大、全国前三的专业衬衫品牌。
2006年,雅戈尔开始研发汉麻脱毒技术和纺织技术,成功研发出汉麻新材料面料,并创立了“汉麻世家”品牌。2018年,1万平方米的雅戈尔智能西服工厂落成,随后升级为世界领先的5G+智能西服工厂,进一步提升了生产效率和产品质量。
5年前,为了实现集团自主品牌 MAYOR 打造世界顶级男装的目标,李如成在意大利科莫湖畔与 Loro Piana、Zegna、Albini、Alumo 等全球顶级面料商签署了“与世界共建MAYOR”战略协议。此次,正值雅戈尔创业45周年庆典之际,又迎来了COLOMBO、Piacenza、OLMETEX 三大世界级面料品牌的加入。
随着这些全球顶级面料合作伙伴的加入,MAYOR 的高端男装品牌力得以进一步夯实。
雅戈尔集团为主品牌雅戈尔打造了最高等级的零售业态——“时尚体验馆”,深化实践“一个体验馆链接一座城”的策略,继续探索线上线下融合的新零售模式。
目前雅戈尔“时尚体验馆”总数已达14家,位于上海南京东路、湖北武汉、河南郑州、广西南宁、江西赣州等多地。值得指出的是,所有“时尚体验馆”所在的大楼,都是雅戈尔的自持物业。据雅戈尔透露,目标是在全国重要城市开出 40家“时尚体验馆”。
雅戈尔于2021年启动“创新100”项目,2022年9月,该项目甄选8个国家30名设计师共计56组作品,在上海发布新概念衬衫首秀,对外界呈现出雅戈尔时尚化的转变。
据悉,雅戈尔直营渠道的销售收入占比达到95%以上。
在庆典的商业领袖论坛活动中,来自华润万象生活、万科商业、万达商管、银泰商业作为商业零售业的高管代表参与圆桌讨论。当谈及眼下时尚零售正面临的诸多挑战时,雅戈尔时尚股份有限公司执行总裁徐鹏表示:“长期主义正是雅戈尔坚持要做的,我们愿意和商业体合作,开出大型店铺,我们紧紧抱在一起,度过市场暂时的周期性寒冬。”
从品牌发展历史上看,《华丽志》发现,从80年代起,雅戈尔就与茂业百货、银泰百货、中央商场、华地、王府井、大商、北国、武商、合肥百大、重百、文峰、欧亚等合作,后与银座、金鹰、天虹、兰州国芳、丹尼斯、胖东来、万达、龙湖、吾悦、华润万象、万科印力等综合性商业企业建立了合作关系。
最近,雅戈尔与百联、杉杉、砂之船、佛罗伦萨也开启了紧密合作,他们的高管代表也参与此次集团庆典活动,并在现场参与签约。

上图:位于黄鹤楼脚下的雅戈尔武汉时尚体验馆

 
多品牌矩阵雏形初现,协同效应进一步加强
在全球范围,早已出现多家知名的多品牌时尚奢侈品集团巨头。过去40年间,全球时尚奢侈品产业的发展主旋律就是多品牌集团的崛起。事实上,当今全球市值最高的五大奢侈品上市公司中有四家都是多品牌集团,分别是路威酩轩、依视路陆逊梯卡、历峰集团、开云集团。
在蓬勃向上的中国消费市场,针对多品牌模式的探索和尝试才刚刚开始。不同的中国企业在这个过程中既体验了甜蜜,也经历了阵痛。但多品牌模式成功的前提、以及背后的核心逻辑,与经营好一个品牌的初心是一致的,那就是:最大化地关注并满足更多元、更精细的客群和市场需求。
只要坚持这一初心,企业的经营实力、韧性和创新力将大幅提升,最终这些提升将成为多品牌模式成功后的必然结果。
2023年12月,雅戈尔集团股份有限公司更名为“雅戈尔时尚股份有限公司”,聚焦时尚主业,通过自主孵化、合资、收购多种模式,搭建了全场景、全年龄段的多品牌架构(详见下图):
上图:雅戈尔集团旗下七大品牌
相信“气血”充足的雅戈尔,还将在多品牌模式这一道路上,持续地带着“四千精神”走下去。
特别值得关注的是,这一模式所带来的协同效应已经开始显现。
最近,雅戈尔集团与万象城探索了“总对总”合作模式,旗下五大品牌:主品牌雅戈尔YOUNGOR、MAYOR、HART MARX、UNDEFEATED、HELLY HANSEN,在这座全国最大规模的重奢定位的重庆万象城,完成了集中亮相
在意大利加尔达湖举办的2024年M32双体竞速船欧洲锦标赛中,雅戈尔 和 HELLY HANSEN 助力“中国宁波一号”——这个唯一一支亚洲团队,出战2024年M32双体竞速船欧洲锦标赛,最终夺得欧锦赛季军。同时,由于整个赛季的优秀表现,船队摘得了M32欧洲系列赛的总冠军。
又如:在雅戈尔助力下,重返中国市场的挪威高端专业户外品牌 HELLY HANSEN,在近3年间布局了24座城市约40家门店,覆盖北京国贸、杭州大厦、成都IFS、西安SKP、南京德基、沈阳万象城等重奢商场。
在集团支持下,旗下品牌 UNDEFEATED 在秦皇岛阿那亚北岸,打造了一个大型体育中心“UNDEFEATED SPORTS CENTER”,囊括了健身、重训、篮球、游泳、巴西柔术综合训练等空间,成为阿那亚年轻力的又一地标。
 
结语
作为企业的二代创业者,雅戈尔时尚股份副董事长、总裁李寒穷女士在庆典活动上表示:“雅戈尔能走到今天,天时、地利、人和,三者缺一不可。天时就是改革开放的东风,地利就是我们宁波的人杰地灵和我们宁波帮的精神,在座的亲朋好友就是我们的人和。”
在庆典现场,《华丽志》也亲眼见到了雅戈尔的“人和”。45年来与雅戈尔集团同行的众多行业生态合作伙伴共聚一堂,这些合作伙伴不仅包括国内外的顶级面料供应商,还有商业体、零售业的高管代表,他们共同见证了雅戈尔的成长。
值得一提的是,作为一家拥有2万名员工的大型企业集团,这四十五年来,雅戈尔集团累计上交税收495亿元,累计分红、回购315亿元,累计为员工支付薪酬340亿元。这些数字不仅展示了雅戈尔在经济效益上的成绩,也体现了其在社会责任方面的担当。
2023年,雅戈尔集团年营业额达到1916亿元,荣列中国民营企业500强第36位、中国企业500强第140位,并努力向世界500强企业攀登。
李如成董事长在年初接受媒体采访时曾这样表示:“我现在就是专心做好三件事:一是文化建设,二是制度建设,三是人才培育。”
在45周年庆的现场,他特别向全行业提出合作倡议:
“一、搭建品牌、产业链、商业互利平台,共同面对新的挑战。
二、发挥数字化技术的优势,建立统一的VIP渠道,探索线上线下一体化的经营模式,更好地服务顾客,让消费者更满意。
三、资本合作,在共同发展的基础上,探索股权合作的可能性,形成真正利益一致的命运共同体。”

|图片来源:雅戈尔集团

|责任编辑:LeZhi

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