在前期下发的2023年度军队医院综合绩效考核通报中,第982医院取得了综合排名上升10个名次,51个分项评定指标中取得9项第一名的优异成绩,这些成果的呈现不仅是医院新党委班子组建后实现跨越式发展的缩影,更是全体官兵奋力搏发、勇毅前行的写照。
三年来,医院党委把改革赋能促转型、攻坚突破谋发展摆在首位,全力以赴抓政治提领、发展提速、管理提质、保障提效;围绕强化服务宗旨,科学提出“三年攻坚规划”:22年以建强班子、清理旧账、扭转风气为基底,23年以建章立制、科学布局、夯实基础为构架,24年以抓持续增长、抓提质增效、抓重点突破为目标,逐步破解建设发展困境,奋楫扬帆交出了一份逆势而上新答卷。
走进第982医院,一个个趁天抢时、只争朝夕的感人画面呈现眼前。
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统思想定目标,激活干事创业热情
急诊中毒重症科,一名16岁女孩因情绪欠佳口服农药“百草枯”被紧急送来,命悬一线。学科带头人邵利主任立即给予洗胃、导泻,紧急行血液灌流,药物上给予激素增强机体应激能力、保肝、抑酸、营养心肌等对症综合治疗,将这条鲜活的生命从“鬼门关”拽了回来。在医生们身上除了一种对生命的敬畏,还有一份干事创业的活力。这要源于医院领导们潜心管理,面对转型困境找出一剂又一剂的良方。
2024年9月,面对转型发展的困境挑战,医院领导带队走访中部战区总医院、第九八八医院等5家军队医院,从行政管理、内涵质量、服务保障等方面拓思路、汲经验、取真经,结合自身实际制定12条对策方法,进一步提高医院综合管理水平和管理效能,提升医疗质量。通过组织环节干部、科室骨干谈心谈话,邀请青年博士、军转文人员召开恳谈会,摸思想底数,研究发展思路;以承担中心采购“两化”试点建设任务、破解7项历史遗留问题等为契机,规范工作程序、厚实发展根基;班子成员带头加班加点,随时接受官兵反映问题,两年多来实现“零”信访。
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医院党委深抓特色文化根植,坚持办好办活“医心讲堂”、“青春讲堂”、“机关能力素质夜校”三类教育课堂;围绕纪念建院70周年专题,突出医院三种精神传承,举办护士节专题晚会、最美医师评选、“我与医院共成长”演讲比赛、“重走建院路”义诊等系列活动,激发创业奋斗热情。
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抓实干合心力,盘活人才队伍资源
功以才成,业由才宽。人才是第一资源。医院先后走进驻地华北理工大学、唐山师范学院等高校,开展军队面向社会公开招考文职政策宣讲,围绕医院发展前景和人才缺口进行介绍交流,鼓励毕业生积极投身“孔雀蓝”,为医院提供有力支持。
近年来,医院党委高效推进代职军官培养工作,结合年度演训任务,培塑代职军官前接后送、重症救治、紧急手术等能力素质。完成送学培训、进修学习、规培见学等120余人次,参加军事科学院招聘宣讲,前往驻地院校宣讲文职政策,赴解放军总医院、中部战区总医院等兄弟单位参观见学,学习人才培育经验做法,不断拓宽育才引才渠道。两年多来,先后有5名军官文职考取研究生、2名士兵考取军校,1名士兵提干。
“同工同酬、优绩优酬”的机制推行激发了人才活力。医院坚持统筹绩效津贴二次分配;实行科主任、护士长竞争、竞聘上岗,真正把在学术上有造诣、管理上有实招的人选拔到科室领导岗位上来;2次优化调整科室布局,整合资源配置,降低科室运行成本;聚优融新返聘退休专家教授13名,聘请荣誉顾问、荣誉科主任28名,逐步实现人才回流。
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暖心工程让官兵感受“家”的归属感。医院从亮化形象兴起,改造门诊诊室、装修住院病房、组织礼仪培训、优化营院环境、制作宣传标牌、改善就医体验。组织全院300余名社会聘用人员进行体检,发放冬季取暖费;靓化餐厅环境,面向环节干部开设杏林餐厅,依规调整优化聘用人员伙食保障方案。与驻地单位携手举办“七夕”单身青年联谊活动,快推青年群体公寓住房分配,对困难官兵进行救济,让官兵感受“家”的归属感,带动把“家”建好的责任感。
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转思路拓新径,健活内涵发展效益
2024年6月,医院首次女性盆底功能障碍性疾病及妇科微创技术学术论坛的举办,实现医院成立以来学术论坛领域“零”的突破。医院党委通过锚定学科发展、加强军地共建、拓展为兵服务健活内涵发展。
锚定学科发展提升内动力。医院连续两年召开高质量发展座谈会,设立院级科研课题基金,以博士队伍为基础,成立科研攻关小组,两年来先后申请获批军队科研项目4项,河北省科研项目2项,申报院内后备科研课题20项,论文发表6篇;成立高血压达标中心,推进心血管介入中心、综合ICU建设,积极围绕心血管内科、急诊重症中毒救治科打造两个学科建设示范标杆。
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加深军地共建增强外延力。挂牌河北省首家退役军人优待定点医院,与华北理工大学附属医院、唐山市中心血站分别签订军民协同保障和血液联储联供协议,与驻地及天津多家军地医院签订医联体协议,有效提升医疗综合水平和管理能力。与唐山文旅集团建立战略合作,借力唐山马拉松赛等大型活动医疗保障,探索实践军地协同实保实训机制;紧盯航空医疗救援能力建设,与地方专业机构签订航空救援服务协议,组织直升机转运伤员模拟演练,打通直达京津、直通省内的空中救援通道,填补了京东南地区空白。
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拓展为兵服务汇聚战斗力。医院持续畅通与体系部队、驻地政府职能部门之间的沟通渠道,先后走访15个体系部队和驻地卫健委、退役军人事务局、医保局等职能部门,靠前对接体系官兵保障需求,上门沟通属地化管理政策。组织秦唐两地体系部队座谈会,结合40余家单位意见建议,研究落实年度为部队服务12项实事。推进“情暖兵心健康行”和“军民鱼水情、义诊送健康”主题巡诊义诊品牌走深走实。推进“互联网+”联勤医院建设,拓展丰富床旁点餐、出院随访和缴费结算等业务,以信息化效能带动优质医疗服务品牌建设。
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监制|马述斌 周继明
编辑|张梦迪
校对|周恒伊
刊期|第1048期
来源|政治工作处