在银行这个光鲜亮丽的行业，工资稳、福利好，看似人人都抢着干，但总有些“奇葩”，身在银行心却不在银行，打卡是一天，摸鱼也是一天。碰到这些“不想干”的员工，领导们心里就像被猫抓了似的，痒得不行，却又不好下狠手。今天，我们就来聊聊该如何优雅地“治”这些不想干的银行员工。
1. “摸鱼办”大作战：你摸你的，我盯我的
“摸鱼王”们最喜欢玩的一招就是“在办公室消失”。坐在工位上时，他们仿佛透明人，闭着眼睛都能刷完手机新闻，看完八卦视频，发完一整天的朋友圈。怎么破？不如设立一个“摸鱼办”，专门监控这些员工的一举一动。不是说天天查岗，而是通过定期的工作汇报和任务跟踪，让他们感受到一种“无形的压力”。当他正准备开启“摸鱼”模式，突然接到领导问询：“小王，你上周提交的客户拜访报告呢？”这种感觉就像准备伸手偷饼干时，发现妈妈就在身后盯着你看，瞬间冷汗直冒。
2. “业绩拼图”游戏：拼出你的目标
对那些不想干又不愿意走的员工，不妨玩一场“业绩拼图”游戏。把年度目标分解成一块块“小拼图”，每个季度、每个月的任务就像是一片拼图碎片。完成了就给他拼上去，没完成的就缺在那里。每个员工的“拼图进度”公开展示在大屏幕上，谁的拼图越完整，年底的奖励就越丰厚。想想看，办公室里每个人的拼图进度每天都在更新，大家都会忍不住瞄一眼彼此的拼图。看到别人拼得飞快，自己还缺胳膊少腿，谁还能忍住不努力呢？
3. “职业兴趣测评”：找到他心中的彩虹独角兽
有些员工“不想干”，是因为根本不喜欢现在的工作岗位。对于这些人，不妨来个“职业兴趣测评”，看看他们心中的“彩虹独角兽”到底是什么。是做文案的却梦想着做销售？还是做客服的其实更喜欢搞数据分析？安排他们体验不同岗位的“轮岗日”，让他们感受一下其他工作的挑战和乐趣。说不定他们的“天赋树”就此被点亮，重新找到了工作的热情和动力。毕竟，比起在不合适的岗位上消磨意志，发现真正的热爱要重要得多。
4. **“梦想基金”：鼓励不想干的去“追梦”
对于那些完全没有兴趣继续在银行干下去的员工，与其每天让他们消极怠工，不如鼓励他们去追梦。设立一个“梦想基金”，资助那些真的想转行或者创业的员工离职去追求他们的梦想。银行一次性给予一笔补助，帮他们度过转型期。这样一来，银行腾出了岗位，员工得到了支持，双方皆大欢喜。你永远叫不醒一个装睡的人，但你可以为他递上一杯咖啡，送他走向新的旅程。
5. **“不想干卡”：说出你不想干的100个理由
让那些不想干的员工写出他们“不想干”的理由。给他们发一张特别的“吐槽卡”，上面可以写满100个他们不想干的理由。写完了，让他们站到领导面前，堂堂正正地说出这些理由。这样做不仅能让他们自己重新反思，也能让管理者听到一些有价值的意见。搞不好，你还真能听到一些创新的点子。比如，“我不想干，因为办公室里没有午休沙发！”“我不想干，因为打卡机总是在我快迟到的时候死机！”这些有些无厘头的理由，说不定真能改进工作环境呢！
6. “员工挑战赛”：把“懒员工”变成“卷王”
组织一场“员工挑战赛”，让这些“不想干”的员工感受一下真正的“卷”是什么。设立一些难度逐渐递增的挑战项目，从简单的客户拜访任务到复杂的金融产品设计。挑战成功的员工，可以获得一张“免卷券”，用来抵消未来一周的某项任务。让这些员工在“挑战”与“放弃”之间做出选择，既然工作不可避免，那不如选择更有趣的方式来面对。谁说银行工作不能有点“电竞精神”呢？
7. “模范员工反转日”：让他们当一天的“主管”
有时，员工不想干，是因为他们不了解领导们的苦。设置一个“模范员工反转日”，让那些不想干的员工当一天的“主管”，亲自感受管理的艰难与决策的压力。当天，真正的主管们变成他们的“下属”，一切工作安排、会议决策都由这些员工来主导。体验过后，他们可能会意识到：“原来当领导也不容易，自己还是好好干吧！”
结语
面对不想干的员工，管理者其实不必太过焦虑，反而可以把它看作是一种职场游戏。只要有创意、有耐心、有方法，就能找到激发员工干劲的钥匙。既能让“不想干”的员工重新燃起工作的激情，也能让整个团队充满活力和正能量。谁说管理一定要板着脸呢？职场也可以是充满智慧和乐趣的竞技场，让每个人都在其中找到属于自己的“玩心”。
