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如果问职场中的管理者：“你希望招到怎样的人才？”他们给出的答案肯定不仅仅是“业务能力强”。
完成好工作，远不止把自己手上的事做完，还需要和大量人员打交道、理解上下级的意思、请求他人帮助、根据情况随时变通等，才能真正把任务做好。
以上这些能力，我们称之为“软实力”，职场软实力不等于硬技能，过硬的专业技能是职场人的基本配置，而“软实力”则是让职场员工的技能得到更好发挥的“催化剂”。
当下行的经济周期撞上AI时代，企业的营商环境越来越复杂且难以预测，越是在不确定的时候，增强员工的软实力往往越重要。
因为软实力的背后是：团结协作应对困难、系统思考攻克难题、高效工作提升业绩、快速学习灵活迭代的能力，只有员工具备以上能力才可以给组织带来坦然应对未来的底气。
谷思教育作为一家为企业青年员工培养提供线上线下混学(OMO)产品的研发和交付机构，在“职场软实力”的培养方面做了多年的研究，并根据个体在系统中的互动模型——“自我成就模型”中的角度，建立了一个从组织到个人都双向奔赴的软技能培养设计。
具体来说，包括建立好自我跟自己的关系、跟他人的关系、跟团队的关系、跟任务的关系。只有有效去建立跟不同类别的关系的时候，才能够获得更好的支持。每种关系分别对应着“思维认知”、“沟通影响”、“团队协作”、“任务效能”。
进一步拆分来看，可分为五大能力，即“思维力、沟通力、协作力、卓越绩效力、高效学习力”。
当职场人具备了这五大维度的能力时，会更容易拿到别人的支持，进而实现从“我”到“我们”。如果在组织里面每一个人都不是一个人在战斗，而是一群人在战斗的时候，这个组织的强大是大家可以想象的。
在五大能力维度的培养方面，谷思教育深入到具体的业务细节，将职场人的遇到的关键挑战梳理清楚，并根据这些关键挑战的解决，设计了一系列的课程。
01 思维力系列
02 沟通力系列
在沟通协作中获得正向能量
在沟通中搞定事，也要搞定人
清晰表达自己想法与观点
03 协作力系列
谷思教育推出“协作力”系列课程，帮助每一个个体贡献者融入团队，通过良好的协作，创造更大的价值。
构建良好工作场域，在沟通协作中获得正向能量
和团队伙伴相互助力，成就彼此
04 卓越绩效力系列
工作有交代，交付有质量
主动探索工作边界与意义，对工作精益求精
05 高效学习力系列
规划明确学习路径，构建成长性
以学促行，跃迁为职场牛人
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