你想成为一个顶尖高手，越早明白这句话越好
职场
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2024-07-22 19:31
重庆
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前两天在得到上听梁宁老师的《产品思维30讲》，其中一个观点让我豁然开朗。
梁宁老师讲，如何判断一个人是不是产品高手？其能力主要体现在三个层次，中观、微观、宏观。知道很多中观，可以成为谈资，让外行人投来羡慕的眼光。在自媒体时代，是个人都能预测一下未来。这一块随便找一个讲师，都能把你听得头头是道。比如某个按钮用红色还是黄色，这就是微小的决策。好产品就是靠一个个微小的决策叠加起来的。这个感觉能够让你不看数据，就知道某个体验优化是正确的。我们知道未来宏观方向，学到了中观的方法，但最终要把事做成，靠的是微观体感，对细节的把握。对微观的把握能力越强，才能证明你在某个领域里是高手。
那天去看一个老人家，看到他在看股票，我就跟他闲聊起来。他说，中国的股票真的不行，十几年前3000点，现在还是3000点。我说，中国股市设立的目的就是为国企融资，又不是让散户赚钱的。虽然一直是3000点，但是这么多年完成了多次资金的轮换，一些大的机构都从里面赚到了钱。一说到机构，他就来劲，“机构钱多，做日内交易，反复操作，赚得就多，他们还用电脑写程序，做量化交易......”我说那主要是散户和一些游资玩的，机构都是几百亿、几千亿的大资金，做不到日交交易，因为一买价格就涨，一卖价格就跌，只能是3-5年的长线布局。所以一般3年有一个小行情，5年有一个大行情。随后又聊了一下期货。他说期货好啊，当天就可以卖，买进去见势不对就可以出来。我问他，那反复做错，那不就频繁交易，亏得更多。反而是股票，每天只有10%，再怎么亏也没期货频繁交易亏得多。几句话下来，老韭菜无疑。因为他对微观的判断，几乎全是错的。讲中观、宏观，都只能唬住外行，真正内行人忽悠不了。
我是做运营的，但是运营的细分非常多，内容、社群、转化、视频创作、流量获取......曾经我以为既然都是运营，那么都是通用的，我做内容的也可以去做其他的。然后我面试了一个抖音投流的岗位。或者我在网上学习以及请教朋友，成功的通过了hr面，来到业务主管面时，对方问：你的投放策略是什么？当时看他的表情，我就知道没戏了。然后对方象征性地问了几个问题，草草结束了这场面试。后来我学到了。遇到这种情况，比说你怎么投，更有效的方法是——举一个例子。而是举例，当时做了一条视频，涨粉10万，这条视频是怎么做的，爆了以后，立马分析爆款元素，然后复制，短短1个月靠这套方法把粉丝做到100万....随后再补充一下，对比原先做的视频和面试公司内容的不同，提出自己的想法。大概讲了三分钟左右，对方眼睛都亮了，兴趣立马就起来了。面试官感受到了我对微观的把控，那次面试也是顺利拿到offer。请同事吃顿饭，问他最成功的案例，然后让他把前因后果，所有的细节都讲一遍，再给你看案例的内容、素材。2小时，全搞定。对一个职业的微观体感，短时间内无法培养出来，那对一个小小的案例，还是能在短时间能掌握的。当然，这只是取巧，如果对方再多问两个问题，估计我就露馅了。真正的微观体感，是分享不出来的。
她改好后给我看，这回又缺少论证，于是又找案例来补充。再改好后，我认为语言缺少温度，差点用户思维，再改。改到第三遍，她有的委屈，我明明按要求改的，为什么还不行呢？但是具体差哪里，我也说不出来。因为中观层面的已经说完了，剩下的微观只能用“用户思维”“差点吸引力”“风格与以前不一致”来表达。既然微观体感有着大量的细节，靠逻辑推理，听课，看书是学不到的，那要如何培养呢？并且是反复做，每一次都存在大量的细节，总有自己做错的时候。后一次，针对前一次做错的地方进行优化。坚持2-3年，基本在一个领域就能成为高手。这也是为什么建议刚毕业的同学要去大厂。大厂有完善的业务体系，能提供稳定的实践空间。以前我可能解释很多，但现在用一句话就能说明白了——因为高人有微观体感。高人能在你做一件事的每一个细节上，帮你决策正确，再经过反复训练，形成肌肉记忆。可以节省大量的实践时间。很多成功的企业家还要花高价去商学院学习，难道他们只是为了人脉吗？他们本来就有微观体感，现在寻找中观、宏观，正是补足三个层次。理论，能帮助他们把自己的经验梳理成方法论，打通知识体系上的堵点，能帮自己更上一层楼。但对我们缺少微观体感的人来说，想要成为高手，一定要注重——通过实践把微观体感培养起来。推荐阅读：
