找个靠谱师傅
开店少走弯路
看到一位老板的视频,讲了他的故事,他因为快速扩张把公司给干倒闭了。
快速把事业做大,几乎是绝大部分老板都想要的。但,快速做大,这是创业的一个大坑。很多创业者都死在这里。
这个案例值得各位学习:
我今年在郑州创业,亏了大几百万,马上过年了,我不知道明天到公司我怎么去面对我的合伙人。我的员工看着我的时候,我都不敢和他直视,我现在走在桥上,我都想从桥上跳下去。
我希望通过我的案例告诉大家一件事情,创业的时候不要盲目扩张。
我是22年的九月份带着200万的现金,从北京回的郑州开始了我的创业旅程。
那年9月份的口罩事件就把我封到公司了,在公司住了三个月。没洗澡,没刮胡子。三个月后,我赚到了我们公司的第一笔进账,那个月赚了三万多。然后接下来因为行情也不错,然后慢慢的就是从三月份的十几万到五月份的五六十万,然后再到七八月份,八九月份一个月能赚个100多万。这时候就飘了,因为23年整一年做了1000多万的业绩,开始买车买房,穷人乍富,好不风光。
过完年之后就更飘了,觉得已经不满足于在郑州创业了,我要在全国开分公司。
这个时候我认识一个人,叫马总。我为什么说这个人是个好人,他在和我毫无关系的时候,他很真诚的告诉我说:你一定不要离开郑州,你现在的组织力不够,管理力也不够。你在全国开其他的分公司,而且是直营的话,大概率你会失败,踩大坑。
我觉得这个人是挡我的财路,对吧?我就直接没搭理他去了,全国的其他的城市,比如苏州,开了三个校区,北京开了一个校区,南阳,无锡,全国开了七八家。
但到了今年的七八月份,我发现一个事情。我每个月开工资要开掉大几十万,将近100万的工资,但是我的效益达不到,我是亏钱的。而且我周一在苏州,周二在北京,周三在郑州,周四又回了苏州,周五又去了北京,我几乎每天一个城市。这样的出差的频次是根本没有办法保证我在一个校区精细化管理。
如果说年初听马总给我的建议,我在郑州踏踏实实的去干,今年应该会有成倍的业绩增长,但是我没想到这么做。
认知不够疯狂的开分公司,导致我的组织力,我的管理力根本就达不到,然各个分校区全部关停了。
大家可能想象不到落差有多大,去年过年的时候我出行最少三辆车,七八个人陪着我走,哪都跟哪。
我现在在我家楼下,我不知道怎么办,今年的九月份我又找到了马总,我说我现在遇到了你,去年的时候说的问题了,我现在不知道怎么办,我已经亏了几百万了,我亏不动了,要不说马总这个人,他至少是一个好人,他并没有说我当时没有听他的建议,或者说我当时跟他在服务的过程中,我直接单方面的解约,而选择去扩张。
他跟我说,我帮你没问题,但是你现在立刻马上把所有的分公司全部关停。
我这人还有一个优点:听人劝,吃饱饭。只要我认可的人,他说什么我都听。
我当天下午六点钟,跟我其他校区的负责人打电话,立马找半挂车,把全公司所有值钱的设备拉来,明天晚上我要在郑州看到这些东西,校区一夜之间全部撤走。
紧接着裁员赔偿,就差不多又花了100多万,把这个事情给打平了。
之后现在挺迷茫的,现在公司还有20多个兄弟姐妹等着你吃饭,而我现在在大街上漫无目的的去走着,不知道怎么办。
兄弟们不要盲目扩张,在一个城市认认真真,踏踏实实的打穿打透,一定要积攒自己的实力。马上2025年了,希望2025年我能够按时发工资,按时的给我兄弟姐妹们交社保,交公积金,明年过年的时候还能跟他们在一块。
这个是比较早的视频内容,那时候总公司还没倒。但受到拖累,最近,这位老板的总公司也选择了关闭,总部的员工两个月没发工资,裁员又要赔钱,还需要一大笔钱,所以,把车子房子全卖了,甚至连老家的房子也卖了。
其实这过程中他还挣扎了一下的,希望向马总借100万来渡过难关,但是被拒绝了。走下坡了的人,是没人敢帮的。他说:以前我是身价千万,人见人爱的老总,现在车子卖了,房子卖了,什么都没有了,我现在仅仅不想放弃我投入一切所做的事业,我只希望我的公司能够经营下去,能让我的兄弟姐妹们,能拿着工资回家过年,怎么就那么难呢?
这个老板是开公司的,搞的是线上业务,其实算是比较轻的模式,他本人的业务能力也很强,这种情况下快速做大也如此之难,就更别说实体店了。开实体店相对来说是比较重的投资:有转让费,要装修,要买设备,而且也是人工堆起来的生意,扩张更是要谨慎加谨慎加谨慎,否则开分店之日,就是你痛苦生活的开始,分店越多,风险越大,你也会越焦虑。
所以,我总说:
要深挖一口井,一家店开好了以后,先别想着开分店,而是继续提高单店盈利能力,这个过程不需要你资金上的新投入,而是在产品上,服务上,宣传上,运营细节上不断优化提高,这也是巩固战果,夯实基础,提高壁垒的过程,这样开店,就会越开越轻松。
请记住:你要的不是规模,你要的是利润。你要的票子,不是面子。当你一家店顶别人三家店甚至五家店时,你才会有真正的自信。
拜师学艺---找个靠谱师傅,学习核心技术,开店少走弯路
特点:非加盟,而是学习核心技术,不控制任何物料和设备
项目列表:小面,米粉,饺子,瓦香鸡米饭,包子,鸡煲
项目筛选标准:
1,项目大众,受众广
2,店开了3年以上
3,生意很不错,被市场验证
4,产品口碑不错,有竞争力
5,老板人不错,有一套自己的理念。
6,所有项目我实地考察过,和老板交流过,我个人总体满意。
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