今年6月是第23个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。太平洋建设各平台、各集团、各项目以开展全国“安全生产月”活动为契机，进一步夯实安全生产红线意识、底线思维，提升应急能力。
由集团总部成立“安全生产月”活动领导小组，统筹安全生产专项整治活动。
由各平台管理负责人牵头成立“安全生产月”活动领导小组办公室，分片区开展安全生产责任落实及系统治理专项行动。
由各集团董事长、项目经理牵头成立各项目“安全生产月”行动小组，压实安全生产责任，严密防控安全生产的每道关卡。
动员启动周
教育学习周
安全生产文化周
隐患查治周
应急演练周
结合安全生产工作的重点难点，采用“理论+实践”形式，通过“教学+自学+互学”的方式，深入学习习近平总书记关于安全生产重要指示精神、安全生产法律法规和相应岗位操作流程，明确最新安全工作要求。
建立健全全员安全生产理论学习机制，以赛促学，持续强化重安全、抓安全、保安全生产意识，把牢安全定盘星。
要求一线人员严格遵守各项安全生产规章制度，以“时时放心不下”的责任感转化为实际行动，筑牢安全生产坚实防线。
根据项目实际，进一步优化各类应急预案，制定符合实际的应急疏散预案，提高针对性和可操作性，确保应急事件发生，能拉得出、用得上、控得住，夯实安全工作基础。
建立负责人“安全生产检查日”制度，优化完善安全生产月度考核机制。要求加强每日安全工作视频巡查和实地检查，进一步压实负责人、班组长等责任，充分调动全员安全生产积极性，实现安全自主管理水平。
加强数字化建设，提升智慧安全监管能力。以数字化改革引领应急管理体系和能力现代化，将数字化深度融合到日常监测预警、分析决策、应急指挥等工作中，提高风险感知能力、处置能力和防范能力。
定期分析研判安全生产形势，找准安全管理的薄弱环节，从分类施策抓管控、创新管理提质效、科学处置强应急三方面出发，以月促年，治本攻坚，构建起特色安全管理长效机制，护航企业高质量发展。
强化隐患排查整治，将“全面查+细致查”相结合，对重要部位进行地毯式排查，确保查得准、透、全，不留盲区；把发现的安全隐患按照“一隐患一整改”的整治要求，逐项落实逐次整改；举一反三，坚决把风险隐患排查整改到位，形成工作闭环；开展逃生自救等应急预案演练，明确各部门的职责和协同方式，提高应对突发事件的能力。
而是一项常抓不懈、久久为功的工程
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