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1月10日，中国铜业在西南铜业召开数字化提升专项启动会暨数字化工作推进会，宣贯数字化顶层设计和建设标准，部署数字化专项任务和项目计划，开展经验交流及现场参观西南铜业智能工厂，聚力落实数字化提升专项，推动“数智中铜”建设提速迈步。公司党委常委、副总经理、总工程师胥福顺出席会议并做工作要求。
会上，公司管理创新部宣贯了《中国铜业数字化转型顶层设计》《中国铜业数字化提升专项行动方案（2024-2026）》、智能工厂建设标准与效果评价要素等，介绍了数字化项目规划，为公司2025年数字化工作明确了方向，并部署了重点工作任务。
胥福顺指出，2024年，为深入贯彻落实中铝集团“四个特强”及数智新中铝“5111”转型目标，中国铜业加快推进“智改数转”工作落地见效，完成公司数字化顶层设计及数字化提升专项行动方案，高效有序推进智能工厂（矿山）建设，人工智能场景应用取得实效，8个典型应用场景在有色金属行业“坤安”人工智能大模型发布会上成功发布，中铜数说早调会等功能场景上线使用，中国铜业数字化工作有序推进，成效初显。
为做好数字化“十四五”规划收官，谋好“十五五”开篇，胥福顺就如何高质、有效推进数字化提升专项工作落地见效，提出四个面要求：一是时不我待，直面数字化挑战，必须抓住数字化转型这一历史机遇；二是高度自觉，推进数字化转型，抓好数字化提升专项3大数字经营平台建设和15家智能标杆与示范建设；三是高标准，抓好数字化项目落地，完成好2025年“产供销储运财”运营管理平台（包含全球物流跟踪）、矿产资源数字化集成平台、中铜数说1.0全面建成，发挥数据要素支撑管理决策（逐步建成未来决策大脑），不折不扣按进度推进智能工厂项目实施，打造西南铜业、云铜锌业智能工厂标杆；四是严要求，压实数字化工作责任，要以“数智中铜”建设目标为共同方向，将数字化提升专项重点任务纳入考核，确保如期实现各节点任务目标。
西南铜业、云铜锌业、易门铜业、迪庆有色在会上进行经验分享，为各企业推进智能工厂建设和人工智能场景应用提供了可复制经验和模式；金鼎锌业、凉山矿业红泥坡分别作了智能矿山标杆（露采）、智能矿山（井采）推进工作汇报；中铝数为分享了专业协同能力和模式。
会前，参会人员参观了西南铜业智能化生产系统，了解和学习了铜冶炼智能化标杆工厂建设理念、内容、技术路线和成效。
中国铜业运营管理部、管理创新部、规划发展部负责人，云南铜业、驰宏锌锗分管领导和数字化部门负责人，以及矿山、冶炼、铜基材料等相关企业的主要负责人、数字化分管领导50余人参加会议。（管理创新部 西南铜业）
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