何骏
长青集团副总裁
董事会秘书
何骏2018年回到长青，不知不觉已经第六个年头。
自他进公司起就埋头耕耘，甚少出现在公众场合，但身为长青集团董事长何启强之子及集团副总裁，外界对他的关注却从未减少。
在新近发布的中山市小榄招商宣传片中，何骏再次进入公众视野。这次，他代表本土青年企业家，首次面向全球推介自己的家乡。
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视频里的他，英语流利，自信从容，展现出一副鲜为人知的翩翩风采。
同事们看了视频后，纷纷称赞：“骏总的官方亮相气度不凡，让人惊喜，必须点赞！”那些看着何骏长大的前辈们更是感到高兴，他们眼中那个曾经稚嫩的少年，现正迅速成长为长青集团中一位重要的新生代力量。
然而，无论企业内外，大家对何骏的好奇与期待似乎都离不开一个核心：他会否接过父辈手中的接力棒？
本期《平凡的长青人》特别专访了何骏，请他首度公开讲述自己的成长故事，并为我们揭晓接班的答案。
策划：长青编辑部
撰文：陈燚 项华 梅雅淇
01
总裁不霸道
何骏的办公室，嵌于长青证券部的一隅。面积紧凑，风格简约，仅用玻璃和公共区域做了隔断，并没有传统总裁办公室的恢弘气派。
何骏举止随和，日常偏爱POLO衫配运动鞋，看起来和公司里的年轻同仁并无二致，也颠覆了外界对总裁角色的刻板印象。
唯一特别的陈设，是悬挂在墙上的墨宝：思及利人。这四个字，出自唐代书法家颜真卿的名句：“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，需细品才能悟其深意。
他平时不太热衷于社交应酬，更愿意花时间陪伴家人。作为企业家后代，外界总是会给这个群体各种标签，比如霸道总裁、富二代等等，但他并不在意。他认为那不过是外界的一种视角，不会对自己产生实质性影响。
“个性的塑造，源自父母的言传身教，那才是最深远的影响。”
何骏的童年记忆中，父亲全力投身经营企业，母亲则细心打理家中一切。由于学校寄宿，父亲哪怕再忙，也会尽可能抽空送他上学，在路上增加父子间的交流。
“父母一直关心我的成长，也不会过分在学习上给我施加压力，还好一路走来成绩都没有掉链子。”何骏娓娓道来，宛如邻家大男孩般亲切。
这种家庭氛围下长大的他，身上自带一种天然的松弛感，尽管已是中青年，面容却依然保持着一份难得的少年感。
02
留学往事
何骏的青春期，几乎都在海外度过。
在那个留学热潮涌动的年代，许多小榄的富裕家庭纷纷将子女送往海外深造，何家亦不例外。中考一结束，父母就带何骏飞往新加坡，看似普通的亲子游，没想到直接开启了留学的新篇章。
海外的广阔天地，成了他成长的试验场。他在这里自由驰骋，独立探索，汲取着多元文化的滋养，不断拓宽自己的视野。
▲留学时期的何骏
完成本科学业后，他没有选择与同辈留学生一样立即回国，而是留在新加坡并加入到当地的一家上市民营企业，从管培生开启职场之路。
“当时每次轮岗，领导都给我们布置新的专项课题，给我带来了不少挑战和机会。”他回忆道。
正是这段宝贵的历练，让何骏对自身工作能力有了更深体会，也令他在一年后选择在本地大学继续深造，提升自我。
“在研究生的后半阶段，我有机会到美国的顶尖高校交流，也接触到许多优秀的创业公司和投资人，不仅增长了商业见闻，还激起了我对投资领域的向往。”言辞间，何骏仿佛又回到了那个对知识渴求的校园时光。
双亲的低调处世之道，亦同样在他身上刻下烙印。留学十年，他自觉隐去家族光环，即便是到了硕士毕业前夕，他协助同学在环保装备企业的展会上与外商沟通及充当翻译，也无人知晓他背后的上市企业。
03
平凡打工人
2014年，硕士毕业后的何骏，又做了一项出人意料的决定：
他没有像外界预期的那样继续留在本地，或直接回到长青集团，而是转身回国加入了当时热火朝天的创投行业。
“当时我希望通过加入创投公司，能够将我过去学习到的专业知识转化为实在的工作能力。我也相信加入创投行业能带给我从一线去理解各种不同的商业模式的机会。”
顺利通过合伙人的压力面试后，何骏如愿拿到了某国际大型投资机构的录用通知，投资助理“小何”正式开始了脚踏实地的打工生涯。
那段日子，在拥挤的地铁车厢里，“社畜”小何背上通勤包，每天准点出现在早高峰的人潮中，体会着平凡而又真实的奋斗滋味。
▲工作遇到瓶颈，何骏也会通过阅读解惑
父亲鼎力支持何骏，勉励他通过自我奋斗，磨炼出务实沉稳的工作能力。
穿梭在快节奏的大都市，生机勃勃的行业前景，身边同事进取向上的工作氛围，无不令他对未来充满了激情与憧憬。
经过三年一系列职场的摸爬滚打，何骏对自己的职业定位有了更加明确的认知。
他发现，尽管自己与父辈在专业领域各有侧重，但两者间存在互补的可能性。
时间来到2018年，此时的长青集团，正处于环保能源项目全国扩张的关键时期，企业对资金的需求庞大，而他在外的历练恰好积累了相关的经验。
“长青需要寻求新的融资模式，我希望个人有更大的发展空间，这是一个双方都恰好需要彼此的合作机会，于是我就回来了。”
在何骏看来，这只是双方在当时做出的一个不错选择，是一场水到渠成的“双向奔赴”。
04
接班不是唯一答案
回归长青，何骏很快跨越了入职初期的不适。
他加入证券部，迅速融入团队，并成为同事们眼中没有距离感的领导者。
在长青，大家都亲昵地称何骏为“骏总”，称何启强为“何董”。何骏则习惯把父亲称为“老板”。
“哦，不！在家里我绝对不会这样称呼我爸。在公司，他就是我的上司，我们保持着清晰的公私界限，公事公办。”他笑着澄清。
▲何启强董事长（左二）和何骏（左三）大力支持中山市青年企业家协会的工作
何骏自嘲为“一个一直在线的老板助理”，老板可以随时向他下达指令和布置工作。这个调侃背后，展示了一种良好的父子关系。
这种父子间的默契，让沟通变得更高效，更让他在理解与执行公司战略上具备了得天独厚的优势，切实地为长青的融资和证券业务发展排忧解难。
“在发挥专业知识解决难题的过程中，我的其他能力也获得了提升。”
随着时间推移和实践积累，何骏逐渐成为长青发展路上的重要一员。2020年，他升任为集团副总裁，分管集团融资、证券和信息技术三个部门。不久后，他又肩负起董事会秘书要职，展露出更多与资本市场沟通的能力。
今年，何启强董事长在新年致辞中提到，长青正尝试向生物质下一阶段的综合利用进行创新布局，探索绿色材料的发展，向能源化与材料化利用并重的方向迈进。何骏是这个转型方向最早的提案者。
何骏透露，当他首次与父亲分享这个未来的新方向时，两人都兴奋不已，思维碰撞出不少火花，这让他感到特别开心。
因此，他更期盼未来能和父亲像伙伴那样一起工作。事实上，他们在他留学时就聊过接班的话题，父子俩早已达成了共识，至今未变。
“我们都觉得接班只是传承的其中一种形式，关键是要跟着时代走，探索多种更适合企业长久发展的可能，不必拘泥于单一的父传子观念。”何骏真诚地表达了自己的看法，认为最好的传承是成为老板的合作伙伴。
从何骏的成长轨迹不难发现，父亲一直是那座指引方向的灯塔。
何骏敬佩父亲，又从未将任何人视作唯一偶像。
“我在不同的人生阶段有不同的学习对象，父亲是其中一个。”
他最欣赏父亲的实干精神与强大执行力，也坦承自己在这方面还需向父亲多加学习。不过在平衡工作和生活上，他半开玩笑地认为自己要比父辈更懂。
“哈哈，我妈对我爸最大的抱怨就是他们每次出去旅游散心都像是工作的一部分。”何骏打趣道。
去年在父亲的鼓励下，何骏出任了小榄青年企业家协会会长。如今他对外露面的频次有所增加也与此有关，“父亲和我自己都是土生土长的小榄人，希望多少能为家乡作点贡献。”
何骏上任后，积极推动协会组织交流活动，拉近年轻企业家们的距离，凝聚了更多小榄有志青年。
和这些优秀同龄人的交往，也让何骏体验了许多“第一次”：首次在会员大会前作发言，参与拍摄小榄招商宣传片等，这些都带给了他全新的收获。
今年随着公司的组织架构调整，他感受到肩上的责任愈发沉重。他希望未来跟公司内外的新生代能够一直“无代沟”交流。他认为当下社会发展太快，了解年轻人的喜好与困惑，对于公司未来吸引人才乃至业务方向的判断都至关重要。
“未来总会不断有优秀年轻人走上舞台，只有理解才有沟通的基础。”何骏相信，企业永葆“长青”的关键是不掉队。
《平凡的长青人》
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