1月24日
公司召开第十四届（十七届）二次职工
（会员）代表大会暨2025年工作会
会后
各单位结合工作重点与项目实际
掀起学习热潮
畅谈工作谋划
工作会不仅是对过去一年辛勤耕耘与收获成果的总结，更是一次凝聚人心、规划未来的重要契机。手握沉甸甸的年度报告，就像是一面镜子，让我从不同角度审视自己的工作完成质效，也明确了前进的方向。2025年机遇与压力并存，我将立足岗位实际，围绕公司“1268”工作主线，带领项目团队攻坚克难、携手共进，确保大连新机场填海和深层地基处理两个项目按时完成年度任务，实现优质履约。
大连临空产业园项目部袁耀东
聆听公司工作报告，我对2024年工作成绩深感振奋，对2025年发展目标和务实举措充满信心。我坚信，在公司“1268”工作安排部署下，一切都会朝着更好的方向发展。2025年，红沿河项目部将以项目履约、收尾结算、后续经营为工作重点，培养核心专业人才，加强项目合规管理，提升核电项目管理水平，持续助力公司高质量发展。
红沿河项目部张文扬
本次大会就公司“1268”主线工作进行了全方位部署，为公司上下立足新起点、奋进新征程，指明了前进的方向，增强了发展的信心。作为基层项目负责人，我将以大会精神为指引，聚焦“高质量发展突破年”主题，紧跟公司发展目标，立足自身工作，提升项目管理水平，带领团队勇于进取、敢于突破，打造精品工程，致力于地方区域的市场拓展深耕，为公司开创高质量发展新局面贡献积极力量。
营城子城市更新项目部
大连地铁4号线项目部高银元
公司职代会、工作会胜利召开，全面总结了2024年工作成绩，分析研判了当前发展形势，统筹部署了2025年重点工作。作为基层项目经理，我将永葆锐意进取的精神状态和奋楫争先的干事心态，全面筑牢项目精细管理基础，提高项目履约创效能力；同时坚持“以项目保市场、以现场促市场”的经营理念，牵头做好长兴岛属地及业主单位的经营维护工作，不断增强属地经营的韧性与粘性，助力公司2025年高质量发展实现新突破。
恒力船坞项目部王向宇
旅顺新港项目作为传统水工项目，我深知属地市场对企业发展的重要性，也认识到市场开发必须拿出“抢”的“狼性”。当前，旅顺新港项目正在快马加鞭地组织施工生产，2025年，旅顺新港项目部将跟紧公司“1268”工作总体安排，秉持 “守土有责” 的担当精神，深耕区域市场，立足旅顺，辐射其他力所能及区域，为公司实现效益最大化提供助力。
旅顺新港项目部孙海舰
香炉礁物流中心将坚定不移地深入落实集团党委“高质量发展突破年”重要部署，跟紧一航局“158”总体工作安排，贯彻公司“1268”总体工作思路，聚焦主营业务，充分发挥材料集采优势，降低采购成本，实现降本增效。在合规层面，严格遵循公司制度与行业规范，从细处提升整体效益，确保效益最大化。深入调研市场需求，制定科学合理的管理方案，打造具有竞争力的服务品牌。新的一年，香炉礁物流中心全体成员将凝心聚力、全力以赴，以饱满的热情和坚定的信念投入到工作中，为公司迈向高质量发展新征程贡献力量。
香炉礁物流中心李莹
素材：以上单位
编辑：王耀宇
校核：修明霞
