体制内,没有年味儿了

教育   2025-01-26 16:02   安徽  
已经腊月二十七了,依然感受不到年味儿。
要说以前,可不是这样。
一般腊月二十以后,最晚不超过腊月二十五,单位班子就会开个会,会议内容主要是两点:一、外地的干部可以先回去了;二、科室内部可以排班、保证有人在岗就行。同事们早早开始了置办年货、打扫卫生等活动,热热闹闹;轮到回科室上班的时候,一般也没啥事,互相串岗聊天、侃侃大山,节日氛围感、人的松弛感拉满。
再往前追溯,很多单位也和现在的企业一样,搞年会。在大饭店订上几桌,抽奖、才艺表演都安排上,有的还给干部家属派发红包,一派其乐融融的景象。
现在,这些都已成了过去。
一是紧张感拉满。“传导压力”已经成了各级领导的共识。不会传导压力的领导不是好领导。这种持续的压力传导绝不会因为春节的到来而有所改变,甚至反而加强。
干部不能有厌战情绪,不能有”松松劲儿、歇歇脚”想法,要在岗在位在状态,要用辛苦指数换发展指数……话是不错,但一年忙到头,年底了,是不是也考虑让大家伙儿好好歇上一歇。休息好了,轻装上阵,也才能更好地开展下一年的工作,是不是这么一个理儿。
二是时间线拉满。据我的观察,很多地方直到这2天还在开一些全市、全县性的大会,这意味着准备会议的同志一直在忙碌之中。还有些地方喜欢在年后上班第一天开全市、全县性的大会,而筹备一场会议是很不容易的,很多事情不到最后也定不下来,主办会议的单位整个春节都没法过好。
三是疲惫感拉满。加班,已经成为越来越多单位的“标配”。有事儿,要加班;没事儿,创造事情也要加班——最起码而言,各种汇报材料、PPT是可以无穷尽修改打磨的嘛!
当加班的习惯遇上春节,也并不会因此而减速,许多平时加班的单位、岗位现在还是在加班的节奏中。
这些情况叠加在一起,干部们好容易下了班恐怕只想好好睡一觉,哪里还能为准备过年留出多余的时间和精力呢?
这样,又哪里还有多少年味儿可言?
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杜哥申论面试
杜哥,一个没有“捷径”、不会“秘诀”,只懂专注研发全面系统复习方案的申论/面试老哥。独创“自由申论三月通”和“自由面试一对一”特训体系。
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