“质”在必行|东孚公司2024年“质量月”活动圆满完成

楼市   2024-09-27 21:38   上海  




中建东孚2024年“质量月”

全员履职 夯基提质 匠心筑家 臻品交呈




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为深入贯彻“党的二十大与二十届三中全会精神”,全面落实局“质量月”活动要求,东孚公司以“全员履职 夯基提质 匠心筑家 臻品交呈”为主题,持续强化项目基础管理,提升工程质量全员履约水平,推动质量效益提升,助力企业高质量发展。

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1


分级召开启动会议

营造质量管理氛围



9月9日,东孚公司召开“质量月”活动启动会,传达局总体思想和活动要求,宣贯东孚公司活动安排和任务清单,各分公司、项目逐级召开启动会,营造“质量月”活动氛围,强化工程质量履职意识,夯实质量工作管理责任。



2


落实领导带班制度

不断优化产品品质


 


两级机关领导深入项目一线,以客户视角调整提升设计方案,从客户敏感点出发巡查关键部位施工质量,不断提升公司产品力,确保项目交付品质。



3


开展专项治理行动

提升质量管理水平


 


对即将交付项目开展“交付前品质评估”工作,排查项目交付隐患,评估项目交付风险;开展“防渗漏深化治理”、“外立面专项检查”工作,明确质量管控要点,夯实基础管理行为,强化过程质量监督。



4


定期组织学习考试

塑强自身专业能力


 


开展“质量大讲堂”活动,针对项目质量薄弱点进行分享学习,总结质量管理经验;组织专项考试,有效提升质量管理意识;召开“住宅高品质交付专项提升研讨会”,总结前期交付经验,提升住宅交付品质。



5


组织优秀项目观摩

树立内部质量标杆



先后开展了曹路二期项目园林景观、南京翰林雅境项目外立面以及奉贤御璟园项目示范区观摩学习活动,深入总结施工管理经验,营造“比学赶超”质量管理氛围,传递精工筑家匠心精神,全力打造精品住宅。





东孚公司将继续以高品质履约为目标

加强体系作风建设

确保质量管控前置

助推质量管理基础再夯实

保证项目完美履约

为打造“东孚好房子”保驾护航





责编|周冰姿

核校|庞鹏

审核|王滋娴

来源|工程管理部




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