东孚公司立足实践、开拓创新，在目标方向、改革提升、实践载体、体制机制、思想引领等方面推动党建融入生产经营，有效提升公司党组织的政治引领力、核心竞争力、组织战斗力、廉政免疫力、文化凝聚力，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，为推进企业改革发展提供了坚实保障。
在目标方向上深度融合
提升政治引领力
东孚公司党委坚持高站位统筹谋划，牢牢把握国企政治属性，坚持把党的政治建设摆在首位。
严格落实公司党委工作规则
01
推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措、广大职工的自觉行动和企业改革发展的实际成效。
严格落实“第一议题”和中心组学习制度
02
采取集中研讨、多级联学、个人自学、专题研讨等形式，领导班子赴基层讲授专题党课，推动党的创新理论进基层、进项目、进楼宇、进社区。
严格落实意识形态工作责任制
03
形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局，维护意识形态安全。
严格落实党建工作责任书考核机制
04
将经营业绩作为重要考核指标，推动党建工作与主责主业同谋划、同部署、同推进、同考核。
在改革提升上深度融合
提升核心竞争力
东孚公司党委坚持把党建赋能作为推进国有企业改革纵深发展，完善企业治理机构的重要着力点。
01
党建赋能开发建设
深化创建党员先锋队、突击队，创新开展自销团队PK赛、党员立项攻关、微型立功竞赛，赋能产品品质提升。
02
党建赋能资产运营
立足上海项目中心、山东项目中心及酒店公寓中心三大主阵地，开展系列党建、公益品牌活动，助力资产运营。东孚资管荣获“2024中国商业地产公司品牌价值TOP10”。
03
党建赋能和谐社区
联合社区居委创建党建文化“和睦楼”，打造“欣孚里”社区口袋公园，构建“半小时便民服务圈”，开展健康义诊、地垫清洗、“白手套”“红围裙”等便民活动，用心用情用力为群众办实事，助力物业品质服务迈向新高度。
在实践载体上深度融合
提升组织战斗力
东孚公司党委坚持丰富党建工作内涵，创新党建工作载体，实现党建和业务工作有机融合、全面渗透。
开展党建联建
围绕服务生产经营中心任务，与属地政府、合作伙伴、金融机构、融媒中心、高等院校、主业单位等开展全方位、多层次党建联建活动，助力项目开发建设。
党员立项攻关
成立党员攻关小组，聚焦五证获取、开工、示范区开放、开盘、交付，明确攻关目标，助力解决生产经营中的难点、痛点和堵点。
党员揭榜挂帅
重点围绕高质量投拓、销售去化、产品力和服务力提升、供货推盘、价值创造、精益管理、人才队伍建设等打好建榜、发榜、揭榜、跟榜、评榜组合拳，激励党员干部在生产经营主战场中寻突破、担重任、当先锋。
项目党建策划
实施穿透式管理，建立“总部—二级单位—基层项目”三级党建策划团队，结合重点项目情况制定项目党建策划方案，打造局“五型五类”红旗示范党支部，积极争创市建交委“建设先锋”荣誉称号。
在体制机制上深度融合
提升廉政免疫力
东孚公司党委始终抓住制度建设这个关键点，切实把党的建设贯穿到企业治理、生产经营的各个环节。
持续理顺公司治理和决策机制
01
制定党委会工作规则、公司章程、董事会议事规则、执董会议事规则、总经理办公会议事规则，完善“三重一大”决策事项清单，进一步厘清党组织和经理层权责边界，理顺公司治理和决策机制。
统筹推进企业大监督体系建设
02
聚焦“三重一大”事项、土地拓展、资产盘活、基础管理等，协调内部监督资源，促进监督、处置、治理有机结合，有效发挥监督发现问题、防范风险、推动改革、促进治理作用。
纵深推进党风廉政建设和反腐败工作
03
宣贯推广集团“崇德善建 尚廉筑基”理念及局“铁军清风”品牌。系统谋划制定廉洁品牌建设实施方案，拍摄廉洁微视频、举办廉洁“微视频”竞赛，创建项目廉洁文化示范点，持续提升廉洁品牌影响力。
在思想引领上深度融合
提升文化凝聚力
东孚公司党委始终坚持思想凝聚、文化引领，汇聚推进企业高质量发展的强大合力。
01
夯实思想教育
开展党纪学习教育、党的二十届三中全会精神等专题学习，深入学习交流，凝聚发展共识。
02
加强新闻宣传
开设“决胜一季度”“开工加速度”“聚力同行共谋发展”等系列专栏，发动各层级通讯员，加大外媒宣传力度，重点加强高级别媒体发声，实现重大突破。
03
创新党建品牌
持续开展“1+1”党建品牌创建活动，探索完善“实践—总结—规范—提升—推广”的党建品牌建设价值链。打造“建证幸福·精工筑家”党建品牌，创建32个党建子品牌，形成党建品牌矩阵。制作党建品牌成果集；“浦江潮生”党建品牌创建活动被《企业党建》《上海支部生活》等具有较大影响力的刊物刊载，并在上海纪实频道播出。
责编｜魏威
审核｜王滋娴
来源｜中建东孚媒体中心
