在你没有把一件事情做成之前,为什么千万不可以对人讲?

文摘   2024-11-05 22:00   日本  

我有一个朋友,好几年前,他就有计划开一家科技公司,并信心满满地告诉了身边所有人。

他有这方面的专长,也在这个行业摸爬滚打了有些年头,按说,他要做这个事,也是有优势的。

但他的父母说创业风险太大,劝他安心上班;一些朋友建议说,他选的方向不对,太饱和了,建议他改做教培;就连他最信任的妻子,听完计划后也露出了不易察觉的怀疑神色。

结果呢?计划还没开始,他就失去了信心。到现在,他依然在别人的公司打工。

这几年经济形势不好,他的收入骤降,再加上年龄已不再有优势,他随时面临失业的风险。

他有时候会有些懊悔,懊悔当初为什么要听从别人的意见,不勇敢地迈出那一步。

这让我想起一句话:成功的路上,最大的敌人不是失败,而是过早地说出你的计划。

因为在这个世界上,没有人会完全理解你的梦想,但每个人都有能力打击你的信心。

01

为什么说出计划,就等于毁了计划?

一位连续创业者告诉我他的教训:

第一次创业,他把想法告诉了所有人。结果几个月后,发现曾经听他详细讲述计划的老同学,已经用相似的模式把生意做起来了。

第二次创业,他学乖了,只告诉了最亲近的人。但每个人都给他不同的建议,搞得他失去了主见,最后把原本清晰的计划改得面目全非。

第三次创业,他什么都没说,默默地做。三个月后,当他的产品上线,所有人都被惊艳到了。

"我明白了,"他说,"计划就像刚发芽的种子,经不起任何人的惊扰。"

是的,说出来的计划,往往死在这三个环节:

一是被人抢先,你的先机尽失;二是被人干扰,你的方向偏离;三是被人打击,你的信心崩塌。

02

为什么身边人最容易破坏你的计划?

最讽刺的是,那些破坏你计划的人,往往是最亲近的人。

不是他们不爱你,而是他们的"爱"恰恰是最大的杀伤力。

记得前段时间,一个做投资的朋友分享过一个案例:

他手下有个很有想法的年轻人,策划了一个新型基金项目。本来进展很顺利,但他犯了个致命错误:把还不成熟的计划告诉了父母。

结果可想而知:父母每天都在"关心"项目进展,时不时提出这样那样的建议,还经常讲述别人创业失败的故事。最后,这个项目还没开始就胎死腹中。

这就是人性:越亲近的人,越容易用"关心"的名义干预你;越在意的人,越容易被他们的一个表情打倒;越信任的人,越容易被他们的建议带偏。

03

不说出来,是对计划最好的保护

那些真正的高手,都有一个共同点:先做后说,甚至做了也不说。

为什么?

因为他们明白,计划就像一个正在孕育的生命,需要安静的环境才能健康成长。

你过早地宣布,相当于泄露天机,上帝也不会帮你。

过早说出来,就会面临三个致命问题:

第一是失去了调整的空间。 

任何计划都不可能一开始就完美,它需要在实践中不断调整,甚至推到重来。

但一旦说出来,你就把自己架在火上烤,失去了从容调整的余地。

第二是背负了多余的压力。 

本来只需要专注做好事情,现在却要应付各种质疑和建议,还要担心别人的眼光。

第三是断送了退路。 

如果计划不顺利需要改变方向,别人的期待反而成了你的包袱。

有时甚至为了做给别人看,心态发生移位,可能明明知道方向需要调整,也要硬着头皮,结果招致满盘皆输。

所以,请记住: 

在没有成功之前,计划是一个秘密;在还在路上时,沉默是最好的伙伴;在事成之后,事实会告诉所有人。

这个世界上,最好的惊喜不是提前预告,而是其他人不知不觉、自然而然地知道。

退一步说,哪怕没人知道,也不影响你的成功成色,这有什么不可以呢?

会咆哮的狮子不会捕到猎物,夸夸其谈的人成不了大事。

真正的成功,都是默默耕耘后的自然呈现。

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半生东渡
半生东渡,心智重启,掰看人性,揉碎自我。
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