质量人员：说着最狠的话，做着最怂的事；
2.质量管理：有底线，但一旦被突破，就会一而再再而三地被突破；
3.关于验收：也许是最没有什么用处的一项工作，因为验过之后，一进入系统测试还会出海量的问题；
4.关于评审：评审过程中好好好是是是，评审完毕，一边玩儿去；
5.关于质量要求：纷至沓来，像之前过年的孩子一样，换上了新衣服，但因为生活的艰难和困苦，一样的面黄肌瘦；
6.关于质量人员的处境：光鲜和闪耀时，你在阴影里面；问题发生时，你的心在阴影里；需要追究、追责时，你就是你，不一样的烟火，独挡一面墙；
7.专家：没有社会上的伪专家，只是专家也在斟酌，斟酌如何将一个问题/建议幻化为一根柔软的刺,但总会遇到一触即爆的气球;
8.关于质量人员时常地被忽视：这是一种常态，源于一些人的无知和自大，有人聚焦计划完成和经济指标,有人聚焦于技术进步,有人聚焦于产品实现,但好像大多数人从来不关注质量，但他们在每一天里又都影响着和制约着质量水平的提升；给上级汇报，要质量干什么？！工作讨论，要质量干什么？！我们又不是不懂质量！！
9.质量战线：某种程度上这是一面镜子，当却不是平面镜，内外不一致，显微镜、放大镜，甚至于照妖镜，但不会是风月宝鉴；
10.关于问题责任的界定：总体没有问题，系统没有问题，单机也没有问题，项目办也没有问题，那么这个问题是两总的还是院长的？！
11.面子：质量管理不是给谁面子，不给谁面子其实就是给谁的最大面子；
12.标准：不可量化的非强制性标准，只是大家妥协过程的一个备案而已，于工程研制没有半点约束力；
13.例外放行：当所有的产品都是例外放行时，其实就已经不是例外了，成为常态的，固化下来即可；
14.先归零还是先飞试：这是一种将归零处置简单化的心态，认为凡事都可以归零，认为只有措施都落实完了才可以归零，犯了幼稚病的表现；
15.担责：担责，可能你会死；不担责，也许你会快乐地活着；
16.修为：技术和管理的提升是一种修为，而在某些人的眼中，说假话不脸红也是一种修为；
17.讨论：关键在于你想要什么；
18.不懂装懂：这是最要命的，无论是各级的要求，还是各种评审检查中，不结合具体实际的要求也好，发现的所谓问题也好，如果生搬硬套，总会有一大堆不可实现和承受的东西，有时很为一些人深感羞耻；
19.复查：重点就是不放心的环节，如果都放心了，就没有复查的必要了；但说服自己放心的理由，不要去凭空想象，要靠数据、试验和事实来说话；
20.关于卷：技术需要卷，过程需要卷，问题处置需要卷，报告的主要内容，唯独报告的篇幅和形貌、所谓的说法不需要卷，把相关环节讲清楚即可。
