2024 年度女性联盟领导者峰会
「柔性力量回归 」
将于11月22日开启
在上海与线上
不见不散
01.
在古老的东方哲学中，先哲曾曰：一阴一阳，谓之道也。
然而，在人类社会进化过程巨大的系统中，我们愈发强调阳性的力量，而压抑了柔性的力量：
阳性力量主导而带来对逻辑理性、目标、竞争、速度、效能的推崇，对“强大”的追求，推动了人类生产力释放、物质进步与技术创新，让文明高度化至今日，但也让我们陷入更多的分离、对立、冲突、摩擦中，人类与地球生态间的、国与国间的、社群与社群间、人与人之间。
而柔性的力量——共情、联结、孕育、创造、韧性、直觉，被认为是“柔弱”的象征，长久以来被边缘化。在主流的系统中，我们相信逻辑理性至上、压抑直觉和情感的连接，我们注重规模化的“制造”而非“孕育”和“创造”，我们注重最大化效能而忽略了给事物的发展留下韧性的空间，我们鼓励竞争让大家在相同成功标准下汲汲外求、不胜压力。
而环顾当下，人类所处的局面，地球生态脆弱、物种多样性濒危、国际区域战争爆发、压力过载与心理健康议题凸显，在更高、更快、更强的追求背后，隐藏着许多的脆弱。这些脆弱，呼唤着更多柔性的力量回归，让我们从分离走向联结。
呼唤柔性力量的回归，它无关性别，是对每一个人的邀请。
图片来源豆包AI
02.
面对多变性、不确定性、复杂性、模糊性(VUCA)环境，人工智能和自动化技术正在改变工作的本质，那些依赖于数据计算和逻辑处理的工作越来越多地被机器取代。传统的以阳性力量为主导的领导者范式将难以应对近百年来前所未有的变局，具有柔性力量、更具调适性的领导者，是组织发展所呼唤的。
领导力从"Power and Control" 转向 "Empower and Inspire"：一种对人施加控制和权力的旧范式，转向一种通过赋能和激发人性的力量（即灵魂、心灵和思想的力量）的新范式。这是哈佛商学院前院长金-克拉克（Kim Clark）在新书《Leading Through: Activating the Soul, Heart, and Mind of Leadership》中的主要思想。
当新的领导力范式更深入地渗透到组织中时，它是什么样子的？
TLC 公司和FCG 集团创始人和董事长、领导力发展领域的领军人物罗伯特·安德森（Robert J.Anderson）在《孕育青色领导力》一书中明确提出：组织文化正在从家长制向伙伴关系转变。这一转变，非常需要女性领导者贡献她们在人际关系、情感和社交方面的智慧。
在伙伴关系模型中，每个人都参与创造整个系统。组织关系建立在相互尊重、合作创造和创新的基础上，而不是基于权力和自上而下的管制。如今，日益加深的“职业倦怠”、“意义感缺失”、“焦虑症与抑郁症”让我们看到了“组织危机”，我们必须学习如何将刚性的领导力技术、管理能力、生产力与柔性的使命联结、人性关怀与激发、同理心结合起来，才有可能转危为机，充分发挥组织潜能。
世界500强企业总裁教练，领导力发展专家珍妮弗·加维·贝格（Jennifer Garvey Berger）在《领导者的意识进化》一书中提到，随着组织环境的复杂性和不确定性增加，管理者需要发展更高级的意识和技能，以适应这些变化。被誉为“当代管理理论的大师”、组织学习理论的主要代表人物之一克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris) 提出领导者的领导风格将从“单向控制（Unilateral Control）”转向“双向学习（Mutual Learning）”，这就意味着：权力下放、建立信任、促进自主、共同成长、适应变化、内在承诺。这种转变有助于创建一个更加开放、创新和适应性强的组织文化，同时也能够更好地激发员工的潜力和创造力。
正如著名学者、《U型理论》作者奥托·夏莫（C.Otto Scharmer）曾提出，下一代的领导力将会表现出更多的柔性特质。
改变需要个体和组织共同前行。组织绩效永远无法超越其领导层的意识层次，我们要看到自身如何成为改变的一部分。领导者突破内在限制，解放天性，以完整自我去领导，培育更滋养的团队，带领组织共同成长。
图片来源 unsplash
03.
放下「非此即彼」 共同「走向整合」
先哲的智慧告诉我们：阴和阳的关系不仅是对抗和消长，也是共生和合作。
今日世界，组织及个人的发展处在一个多变性、不确定性、复杂性、模糊性(VUCA)环境中。各种矛盾汹涌而来，它们难以参透、难以解决。这些复杂的挑战发生在商业、组织发展和个人的各个层面：竞争/合作、成本/质量、市场驱动/产品驱动、创新/标准化、控制/授权、集中/分权、工作/生活等。这些彼此冲突的矛盾因素通常被视为组织管理的“悖论”。传统的管理思维往往采用“非此即彼”的二元对立方式来解决问题，但这种方法在VUCA环境下显得力不从心，容易陷于不可调和的“两难”局面。
它们不能用“非此即彼（either/or）”的方式解决。什么才是真正有效的方式？
矛盾管理思维超越了“非此即彼”的思路，重新定义这些因素之间的关系，它认为组织和个人应该同时考虑并整合看似矛盾的因素，如战略整合（合作竞争co-opetition）、团队的整合（工作绩效和人际关系平衡）、领导力整合（整合刚柔并济的领导风格）、结构整合（平衡集中与分权）等。矛盾管理也为视为当今领导力胜任力之一。
我们将“矛盾”(Paradox) 定义为一个通用术语，用以描述人们面临的彼此冲突的需求；著名学者巴里·约翰逊（Barry Johnson） 在其著作中使用的是“两仪”(Polarity) 这个术语；中国古老哲学有“《易》有太极，是生两仪”，其中“两仪”乃“阴阳”，老子也有言“万物负阴而抱阳，冲气以为和”。代表一切事物中的最基本对立统一概念，“亦此亦彼”将从不能调和的“两难”转向“两仪”。
答案是“亦此亦彼（both/and）”。
在矛盾管理思维模式下，我们应该同时看到正反两方面的影响。“亦此亦彼”两仪没有好坏的定义，展示了任何一面都有积极的和负面的影响，某一面过于强制可能产生警告信号，为了获得和维持一个面的好处，你也必须追求另一个面的好处。
“亦此亦彼”两仪强调的是，看似对立的两边是相互依存的，二者兼顾才能良性可持续发展，譬如：四季更迭、昼夜交替、劳逸结合才是生命维持健康之道。我们不能选择一个作为“解决方案”而忽略另一个，不是可以解决的问题，而是要思考如何作为一个整体进行管理。
放之组织、领导力、人类发展亦然如此。
回顾人类社会的发展史，五千年前，母系社会（推崇柔性力量）是地球上最主要的文化，人们尊崇生命的创造和维持，注重自然环境的可持续发展，男女之间的分工与合作是社会结构的基础。这五千年来，父系社会（推崇阳性力量），成为地球的主要文化，带来了效率和增长，但同时也带来了对自然资源的过度开发和对人类关系的异化。人类意识进化的下一步，将整合母系社会和父系社会的优点，走向一个刚柔并济，阴阳平衡的整合的世界。
我们知道这并不容易，这是为什么我们需要一起前行。
潮流的转向，从来不是个体可以做到的，但是当我们力量汇聚，就可以超越个体的极限，完成个体不可能完成之事。
柔性力量的回归，不仅仅是个体潜能的全面释放，更是为了人类更好地在地球上延续，是人类系统、生态系统可持续发展的必要前提。
《道德经》所说：“知其雄，守其雌，为天下谿。” 刚性力量提供了结构和秩序，柔性力量则提供了适应性和创新。面对未来复杂多变的世界，刚柔并济才能与世界共变，创造出新的合作方式和创新解决方案，共同推动人类社会进化，地球可持续发展。我们希望看到：
整合刚柔特质：男性和女性都能自由自信地拥抱和表达他们的刚性和柔性特质，而不是被社会性别角色所限制。
重塑组织系统：将柔性力量注入组织，推动系统机制和决策走向平等、包容，我们中的每个人都能平等的获得机会和资源，组织获得良性可持续发展。
共促可持续：柔性力量和刚性力量充分发挥，它们可以在不同的情境下互补和平衡，共同推动人类可持续的未来。
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2024 女性联盟领导者峰会
柔性力量回归
Feminine Renaissance
2024年11月22日，女性联盟（WAG）将于上海举办第二届女性联盟领导者峰会。作为一年一度的商界女性领导者盛会，本届峰会以「柔性力量回归 Feminine Renaissance 」为主题，旨在同频全球职场性别平等发展趋势、引入前沿领导力发展理念、组织进化理念；联结女性领导者、组织系统、盟友网络等，构建女性领导者彼此支持的真实社区，支持每个人活出完整的生命潜能，回到组织中，带领组织成为刚柔并济的整合型组织。
作为一个跨企业DEI （多元、平等和包容文化）与女性发展平台，女性联盟（WAG）自成立之初，就致力于汇聚跨企业的力量，共同倡导，并以实际行动推动女性人才发展与构建多元包容的企业文化。成立4 年来，我们联结29 家成员企业，覆盖32 万企业员工，编织起一张本土具有影响力的跨企业女性支持与多元包容文化网络。本次峰会，我们将汇聚120+ 领先企业，500+女性管理者和男性盟友，从我到我们，从个体成长到组织进化，共同迎接柔性力量回归，踏上刚柔并济的重塑之旅。
从完整的生命，到完整的组织
成为更完整的生命
From Total Person to Total Organization
这是一场完整生命的创造和庆祝：柔性的品质是每一个个体，无论性别，都蕴含在生命中的内在力量。柔性力量的觉醒是意识进化的一部分，它鼓励人们超越传统的性别角色，探索更深层次的人性，活出更真实的自我。
我们希望提供一个容器，在沉浸式的场域中，去看见、去表达、去重新唤醒生命中的柔性力量。
去年，首届女性联盟领导者峰会，我们以「Rising Together同心崛起」为主题，呼吁女性个体、组织系统、领导者、盟友网络共同汇聚，从个体向前，到共同向前；
今年，我们以「柔性力量回归 Feminine Renaissance 」为主题，唤醒更多刚柔并济的力量注入个体生命、组织文化，支持所有人都能成为更完整的生命，支持组织成为更整合的组织。
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共创，一首完整生命表达的赞歌
我们呼吁柔性力量的回归，我们也希望大家在参会体验中具身感受柔性力量，有真实的体感、心感，才能感召更具体的行动。在现代商业世界中，很少有一个允许女性和柔性真实地、充分地表达的空间，我们希望峰会是一个容器，每个人，无论性别，都可以真实呈现自己完整的生命体验。所以我们邀请感兴趣的伙伴与我们共同打造这场柔性感知的盛宴，共同呈现一首完整生命表达的赞歌。
共创峰会体验
正在生成中的峰会体验：
一场与大自然四季生机的邂逅，从自然轮回中感受生命能量
一场充满创造性的不确定艺术展，人人都是艺术家
沉浸式的柔性唤醒：哪个转角是你的兴奋点？
滋养生命的分布式工作坊：哪个是你的钟意？
鼓励人人共创，越参与 越有趣；越贡献 越获得
共建家园：支持你成为你自己
加入我们，一起共创峰会体验，注入更多柔性力量。无论您是场地方，艺术家、音乐家、摄影师、画家、诗人，我们邀请您加入我们的峰会场域共创团队，贡献你的创意和作品，让我们一起用艺术、音乐、摄影和绘画，唤醒更多超越理性分析的觉察和体验，绘制一个充满灵感和生命体验的场域。
如你感兴趣参与可联系小助手微信（WAG-admin），也欢迎你在留言区贡献你的想法和创意。
赞助合作：
我们也欢迎支持女性成长、组织发展、倡导身心灵健康的平台和品牌方赞助合作。如有意向，请联系小助手微信（WAG-admin），备注“峰会合作”。
迎接柔性力量回归，丰富完整生命体验，你愿意加入我们吗？
【峰会报名】
参会对象：性别不限
企业管理者（如CXO、高管、总监、高级经理等，有管理经验者）
HR 或DEI 负责人（尤其鼓励关于与推动女性人才发展、DEI 文化领域的HR）
ERG 相关负责人或核心成员，如 Women Network 企业内部女性社区
我们相信，柔性力量支持所有人拥有完整的人格，我们提议：女性嘉宾邀请身边的女性朋友参加，也邀请男性嘉宾出席，可以是工作伙伴，也可以是家庭伴侣。
票务说明
线下门票：1,880元/席位（早鸟价：1580元/席位，下单截止时间10月31日24：00）
购票方式：
成员企业参与：若您所在的企业是女性联盟成员企业，请联系企业内部对接人获得名额。女性联盟成员企业名单查看文章底部图片。
企业购票优惠：非成员企业以企业为单位进行团购，团购三张及以上享9 折优惠。详情请咨询小助手。
个人购票参与：若你非女性联盟成员企业员工，对峰会议程感兴趣且峰会能支持到你的成长，请联系小助手购票抢占席位，自助购票渠道将于10月中旬在公众号发布。
线下门票购票截止时间11月15日中午12：00
门票出售不退票，可更换使用人
说明：门票限量发放：峰会线下门票主要提供给女性联盟成员企业女性管理者，仅剩80 席位开放给对女性领导力发展有热情的企业或个人报名，为确保用户体验需审核资质后方可通过，建议尽早提交。后台工作人员将在5 个工作日内完成报名资质审核并通知你。
11月22日 上海
从完整的生命
到完整的组织
迎接柔性力量回归
女性联盟领导者峰会
期待与你相会
文字 / Marcia,Claire
排版 / Claire
