穆棱市聚焦“守底线、抓发展、促振兴”思路，坚持实干为要，注重严管厚爱，精心用好“选、育、管”三字诀，确保选得优、下得去、融得进、干得好，进一步增强选派干部的精准性和实效性，充分激发驻村帮扶队伍活力，加快绘就宜居宜业和美乡村现实画卷。
严把“选”用关口
锻造过硬干部队伍
坚持信念、政治、责任、能力、作风“五个过硬”标准，综合考虑德才表现、专业学历、工作经历等因素，加大科级干部、后备干部和党员干部选派比重，2024年以来，先后择优选派第一书记和帮扶干部54名，其中科级干部8名。坚持“县级兜底、插空补齐、总体稳定”原则，对全市29个单位干部人数摸底梳理，选派8名党员干部担任软弱涣散村党组织第一书记，实现全市3个脱贫村第一书记和工作队派驻全覆盖。有效整合省市县三级干部力量，坚持驻村干部“一老一新”交叉、工作经验“一深一浅”互补，实行“老有经验、中年稳健、青具活力”梯次搭配，采取“压茬式”轮换调整，防止真空断档，做到无缝衔接，着力建设优质化驻村工作队伍。
创新“育”培模式
精准提升干部素质
坚持把夯实驻村干部政治素养和理论基底作为服务群众的“制胜法宝”，采用“线上+线下”双管齐下的方式开展培训。在日常运用学习强国、钉钉等APP，引导驻村干部学法律法规、学政策业务、学经验做法。坚持“缺什么补什么”“干什么学什么”原则，2024年以来，举办全市驻村工作队培训班2期，培训驻村干部108人次，切实帮助驻村干部厘清工作思路、掌握工作方法，不断提高实战本领和综合能力。建立派出单位党组织负责人、乡镇党委班子成员、村“两委”成员帮带驻村干部的“3+1”精准帮带机制，实行驻村干部与派出单位和所驻乡镇领导班子成员“双结对”机制，切实帮助驻村干部提升素养能力。
健全“管”理机制
全面激发干部热情
建立县级统筹管、乡镇主要管、派出单位协助管、群众监督评议管“四管”机制，定期召开驻村帮扶工作部署会、推进会、月例会，市驻村办通过“四不两直”随机督查，现场开展“一查二看三问”，调阅评定14个驻村工作队工作日志、54名驻村干部民情日记，并在工作微信群“亮优晒差”，督促干部真蹲实驻、真帮实扶。细化量化评价办法，坚持日常考核与年终考核、量化考核与定性考核“两个结合”，推行“日考勤查出工、周记录看出力、月对账重质量”的考核机制，对表现出色、考核优秀的优先使用，累计提拔驻村干部5名，2名干部进入乡镇党政班子，晋升职级4人，对脱岗溜号、工作应付的予以教育惩戒，力求营造公平公正、奖罚分明的机制环境，充分激发驻村干部争先创优、干事创业热情。
来源：穆棱市委组织部
编辑：戴云鹏
校对：刘志杭
审核：高爱华
