为科学谋划我院2025年重点工作，凝心聚力推动医院高质量发展，1月8日下午，我院在住院部裙楼二楼大学术厅召开2025年重点工作务虚会。我院党委书记李浪、院长郑宝石、所有在院院领导及职能部门负责人参加。李浪主持会议。
会议伊始，李浪阐述了此次务虚会的目的和意义。他表示，今年是“十四五”收官之年，也是“十五五”编制之年，今年的工作计划将直接影响到“十四五”目标是否圆满完成，也关系到“十五五”能否顺利开好局、起好步。此次会议将对重点工作进行统筹谋划、科学研究，要守正创新谈思路、系统集成讲方法、协同配合谋路径，坚定发展信心，保持战略定力，最终对2025年医院各项重点工作和思路方法达成共识，形成发展合力。
随后，党委副书记、工会主席莫新少，党委副书记、纪委书记朱海宁，党委副书记赖铭裕，副院长潘小炎、何松青、程继文、黄锋、彭涛，总会计师丘雄江依次汇报了各自分管领域的2025年重点工作计划，并对推进工作的思路和方法展开了详细讲解。参会人员认真聆听、积极发言，展开了一场思维碰撞与深度交流的讨论。
在总结环节，郑宝石对医保支付改革、医院质量及运营管理、学科建设、空间布局、民生工程等方面进行了进一步阐述。他要求各部门：一是要强化战略思维，精准谋划发展方向，在DRG支付改革背景下，聚焦重点专科建设，打造优势学科集群，提升医院影响力；二是要筑牢医疗质量根基，注重内涵建设，全面提升医疗服务品质；三是要求真务实，敢于担当，扎扎实实推进2025年各项重点工作，推动医院高质量运营发展。
李浪对各项重点工作发言给予了充分肯定，并提出三点要求：一是要创新求变、攻坚克难，从制度创新、工作方法创新出发，围绕以往工作中的重点、难点、堵点问题，多部门协同突破，形成发展合力；二是要明确责任、强化担当，围绕重点工作形成工作方案，明确完成时限，加强指导督查，形成工作闭环，确保各项工作落实落细落具体；三是要务实作风、真抓实干，发挥职能部门中层干部能力水平，在攻坚克难中考核干部、锻炼队伍、培养人才，凝心聚力，共同助力医院高质量发展。
会议最终通过了医院11项重点工作，为医院2025年工作明确了方向，绘制了全新发展蓝图。
内容来源：宣传科
编辑：韦娜
校对：蓝歆旻
审核：蓝飞燕
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