地产行业房企大裁员的消息满天飞，哪个专业的人员最容易被裁，也成了大家讨论的一个热门话题。
地产行业变化越来越快、形势越来越扑朔迷离，在这种环境下，能不被立马淘汰掉的，地产设计岗应该算一个。
地产设计贯穿地产项目开发始终，由此可见设计条线的重要性，但大多数时候设计在地产圈内地位都不高。
做过地产设计的，都是能吃苦的，总有人觉得项目有问题，就是设计的问题。
地产设计就是超级背锅侠，设计周期一压再压，时间紧、任务重、协调难，很少有设计没熬夜肝过图。
但项目的开发又离不开设计，在土拍“竞品质时代”，房企纷纷升级产品力，而产品力和设计力紧密相关，设计能提高产品竞争力，在市场中更有优势。
同样的工作，为什么有人心力交瘁，也有人如鱼得水呢？
通过大量调研，我们发现那些真正厉害的地产设计，脑海里都有一张图，对项目所处阶段了如指掌，明白设计什么时候介入，怎样介入，以及接下来该做哪些动作。
可惜，大多数设计都只是局限于眼前的一亩三分地，机械地“画图、改图”，或者做个甲乙方的“传话筒”，在deadline边缘徘徊。
针对这种情况，我们推出了《地产设计大师课：全周期设计从入门到精通》这一课程，帮助大家快速成长。
这次课程“从1到10”，帮你在地产设计之路打怪升级，快速完成从职场小白到专业黑带的蜕变。
通过这门课的学习，你将不再是一个简单的执行者，而是能站在更高视野思考问题，既懂产品也懂管控，既懂研发也懂项目。
经验丰富的讲师背景
讲师的背景，直接决定课程的质量。
我们这次请到的高老师，有近20年地产设计管理经验。
更为难得的是，她同时拥有甲乙方背景，既在大型设计院做过管理，也在top10房企担任过设计总监，精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控。
现在，她将自己多年工作经验和踩过的坑总结出来，手把手带你拆解标杆房企的设计标准体系，精选40+标杆房企项目案例。
通过这门课程的学习，让你不用花太多时间，就快速掌握地产设计全过程的内容、要点、流程和制度，在日常工作中少走很多弯路。
循序渐进的课程体系
高老师从乙方到甲方，一步步稳扎稳打成长起来。
对于甲乙方思维的区别，日常工作的难点，房企内部各部门打交道的痛点，以及哪些地方容易发生扯皮推诿，她再清楚不过了。
在高老师主讲的《全周期设计管控流程及跨部门合作》这门课程中，一共7个模块12节课，每节课30min，共计100+个知识点，涵盖了房地产设计大多数应知应会及使用场景。
高老师将从项目全周期的角度讲述地产设计，帮助大家提升专业硬实力和沟通软实力。
可研阶段设计管控，高老师将解答：
1、土地获取需要考虑哪些市场因素？
2、如何精准进行客户定位？
3、精准定位的管理工具有哪些？
4、竞品对标要考虑哪些因素？
方案阶段设计管控，高老师将解答：
1、如何提升产品力？
2、如何深入挖掘产品价值点？
示范展示区设计管控，高老师将解答：
1、影响示范区呈现的关键要素有哪些？
2、示范区标准化体现在哪些方面？
3、示范区精细化管控要点梳理
规划批复阶段设计管控，高老师将解答：
1、报建阶段需要沟通哪些政府部门？
2、影响证件获取的部门及管理流程是怎样的？
销售阶段设计管控，高老师将解答：
1、销售物料包括什么？
2、万科地库典型客诉案例解析
图纸阶段设计管控，高老师将解答：
图纸审核具体包括哪些内容？
施工配合阶段设计管控，高老师将拆解：
龙湖的景观设计施工一体化是如何管控的？
适合人群
①在房企工作的地产设计人
如果你觉得目前岗位工作内容单一，对工作提不起兴趣，本次课程可以帮你打开视野，让你从重复琐碎的日常工作中抽身。
通过学习了解地产设计全貌，深入掌握设计工作精髓，这对跳槽或升职都大有裨益。
②想转甲方的乙方设计人员
了解房地产设计与设计院工作的异同，洞悉甲乙方思维的区别。
思考自己转型地产的优势与不足，从而进行更加充分的准备。
③地产其他业务条线从业者
提升产品力，是当下房企的共识。
因此每个地产人，不管你是做投资、营销，还是工程、成本，都该懂点设计。这不仅能提升自己的竞争力，还能更好地与设计部门合作，助力公司发展和项目推进。
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