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精
进
埋怨别人就像对天吐口水，最后会全部回到自己脸上，一点儿用处也没有。与其这样，有时间发泄不满，还不如脚踏实地拼命工作。——稻盛和夫#每日精进
本文选用稻盛先生著作《一个想法改变人的一生》中的精彩片段，希望阅读后对您有所裨益。
1
苦难就是为了净化、纯化、深化灵魂和真我，而由上天赋予我们的考验
一般而言，我们都认为人生只有一次，或者我们努力去思考只有一次的人生。对于这种说法，我很喜欢并且经常使用。
在创立第二电电的时候，我也使用“仅仅只有一次的人生”这种表达来打动大家的心，凝聚众人的力量。
“人生只有一次，不能从头再来。现在通信事业正在实施民营化、自由化，允许新企业参与。百年难遇的大变革已经到来。你们正好生逢其时，赶上了这个大变革的时代。有幸充当这场变革的旗手，这是千载难逢的良机，难道可以让这样宝贵的机会白白流失吗？抓住眼前这个美好的机会，燃起我们的热情，让我们仅有一次的人生活出精彩，不留遗憾！”
我用这样的语言来激励大家，凝聚部下的力量。
像这样，我经常使用“仅仅只有一次的人生”“没有从头再来，没有修正机会的人生”这种语言。
但是，坦率地说，人生并非只有一次，并非不会从头再来。
而为了警戒一个懒惰的我、散漫的我、马虎的我、做事半途而废的我，为了克服我脆弱的一面，我故意采用“人生只有一次，不可虚度”这种说法。
我们常常被置于严酷的环境之中，正因为具有肉体，我们就容易受到诱惑而误入歧途。
另外，我们也可能经历巨大的苦难。其实，这样的苦难就是为了净化、纯化、深化灵魂和真我，而由上天赋予我们的考验。
2
每个人都能够度过幸福的人生，
苦难不会没完没了
中小企业的经营者们在经营遭遇瓶颈时，总是唠唠叨叨发牢骚。“经营不好是因为政府的政策不对”，但是埋怨别人就像对天吐口水，最后会全部回到自己脸上，一点儿用处也没有。
尽管如此，有的人还是满腹牢骚。与其这样，有时间发泄不满，还不如脚踏实地拼命工作。
当社长的，即使不是坏人，但是整天啰啰唆唆、牢骚不断，他的公司也好不到哪里去。
神灵总是平等的，让每个人都能度过幸福的人生。每个人也都能够度过幸福的人生，苦难不会没完没了。
不过，要想让神灵赐予幸福的人生，就要对自己现在所处的状况表示感谢，必须乐观、拼命地付出努力。
神灵只对这样的人报以微笑，给予其好运。
3
只要怀有斗争心，持续付出不亚于任何人的努力，就一定能开拓出前进的道路
对企业所处的严峻的经营环境，决不屈服，决不认输，实现企业的成长发展，这也是“斗争心”的重要内容之一。
还有一层意思，在所谓“燃烧的斗魂”“斗争心”中，还有像母亲对孩子所抱的、由爱支撑的、温暖而大无畏的“斗魂”。
例如，猛禽突袭幼鸟时，母鸟奋不顾身，冲向强大的敌人。为了保护自己的孩子不受外敌的伤害，不顾自身的危险，把敌人引向自己。
为了救自己的孩子，即使身体弱小的母鸟，也会突然表现出惊人的勇气和不可思议的斗魂。
我认为，经营者在履行责任的时候，少不了这样的斗魂。平时柔弱，连吵架都不会，根本看不出有什么斗魂的人，一旦成为经营者，为了保护广大员工，面临危险时，能立即挺身而出。
没有这种气概，经营者就不可能得到员工由衷的信赖。
这种英勇气概，来自强烈的责任感。无论如何也要保护企业，保护员工，这种责任心，使经营者勇敢且意志坚定。
抗御外敌保护企业、保护员工的经营者很少见，相反，只知明哲保身的经营者却很多。
企业发生了舞弊丑闻后，经营者自己不负责任，却叫部下引咎辞职。这种情况经常发生，我认为这是因为领导人选错了。
先不要因为景气和经济变动忽喜忽忧。不管处于何种经济环境，只要怀有斗争心，持续付出不亚于任何人的努力，就一定能开拓出前进的道路。
在经济变动等变化面前，决不认输的气概，“就是拼上性命也要保住员工和企业”的责任感，只要这样的人成为经营者，那么不管什么时代，企业一定能够成长发展。
4
无论遇到怎样的经济变动，都敢于以昂扬的斗志去面对困难
领导人不仅对于眼前的竞争对手，而且对于不断袭来的经济变动，也要以“燃烧的斗魂”迎面相对。
企业经营者决不可以拿行业不景气等经济变动当作借口。
在企业经营中，难以预测的要素非常之多。比如为实现事业目标制定了销售和利润计划，但因为突发事件引起的萧条等，很多不确定因素，会使计划很难如意推进。
但是，即使在这种情况下，经营者也必须继续向员工们揭示高目标，坚持相应的事业计划，凝聚全体员工的力量，朝着目标实现的方向努力奋斗。
如果因为环境的变化导致当初定下的目标无法实现，那么就会给买了股票的投资人带来困惑。更坏的是，难以回报为企业吃苦耐劳的员工。
就是说，无论有多少不确定因素，也一定要实现自己定下的目标，这就是经营者必须履行的使命。
正因为如此，所以我认为经营者必须以“燃烧的斗魂”去经营企业。一旦确定了目标，无论发生什么情况也一定要实现目标，这种坚强的意志在企业经营中必不可缺。
但是，不少经营者眼看目标达不成，或立即准备借口，或修正目标，甚至将目标、计划全盘撤销。
经营者这种轻率的态度，不仅使实现目标变得根本不可能，而且会给予员工极大的消极影响。
我对此事的深切体验，是在“京瓷”股票上市之后。股票一旦上市，就必须公开发布公司下一期业绩预告，对股东做出承诺。
但许多经营者往往以经济环境变化为理由，毫无顾忌地将已经向股东承诺的数字向下调整。
但是在同样的经济环境下，有的经营者却能出色实现目标。我想，在环境变动频繁又剧烈的今天，经营者如果缺乏无论如何也要达到目标、履行承诺的“燃烧的斗魂”，经营将难以为继。
一味将经营去“凑合”状况变化，结果往往不妙。因为向下调整过的目标，遭遇新的环境变动，不得不再次向下调整。
一遇困难就打退堂鼓，经常这么做，必将完全失去投资者和企业员工的信赖。既已决定“要这么做”，就必须以“燃烧的斗魂”贯彻到底。
比起大企业，倒是中小企业的经营者们，无论遇到怎样的经济变动，都敢于以昂扬的斗志去面对困难。
我自己就是这样。
5
只有走过连绵不断、充满荆棘的道路，才能收获成功的果实
因为要向前所未有的、崭新的事业发起挑战，或者因为要接手至今为止不顺利的事业，所以必然遭遇各种各样非常困难的问题。
在困难面前不屈不挠，拼命努力，问题一个一个解决，困难一个一个克服。
只有走过连绵不断、充满荆棘的道路，才能收获成功的果实。
京瓷的打印机事业也是这样，经历惨淡经营之后，才算步入轨道。之后又与京瓷美达的复印机事业合为一体。现在的销售额已经超过2400亿日元。
现在除了在中国的东莞有大规模的工厂之外，又在越南建设新的工厂。以这些生产据点为核心，正在推进事业的全球化。
就是说，背负沉重债务的破产企业，变成了高收益的优秀企业；不知道明天将会怎样、心怀不安的员工们，对将来光明的前途充满了希望和信心。
“所谓经营，就是如何追求合理性，如何运用战略战术。”一般人都这么认为。
但是，重要的是，正如京瓷信息机器事业的历史所证明的那样，即使在经营这个领域内，也要贯彻正道，自始至终要做作为人应该做的正确的事情，要做好事善事。
这才是最重要的。
而且，为了让好事结出好的成果，必须持续付出不亚于任何人的努力，必须不间断地钻研创新。
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