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1月16日，公司召开2024年设备管理表彰暨总结会，总结2024年设备管理工作，部署2025年设备管理重点，并表彰2024年公司设备管理战线上涌现出的先进集体和个人。中南钢铁党委常委、中南股份总裁兰银出席会议，公司副总裁胡明主持会议。
2024年，公司设备线安全整体受控，设备状态稳步提升，事故“三减半”专项工作取得一定成绩，10月、11月连续两个月实现零事故，创历史最优。
会议对2024年优秀点检员、自力自修标杆产线、点检可视化建设示范产线、公司级标准电气室及液压站、优秀协作方、优秀专业化协作团队、设备管理先进及表扬单位进行了表彰。
兰银、胡明等为获奖的先进集体和个人进行了颁奖。
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2024年优秀点检员代表、设备管理优秀单位炼钢厂、设备管理表扬单位炼铁厂、欧冶工业品韶关分公司、中冶宝钢分别在会上发言，分享设备管理工作经验、体会。
兰银对获得表彰的先进集体和个人表示祝贺，对生态圈合作伙伴的良好合作表示感谢。
兰银指出，2025年，钢铁行业形势仍十分严峻。设备是生产高效顺行的基础，设备管理工作十分重要。要增强责任心，加强设备管理，提升体系能力，为生产稳定顺行、降本增效创造良好条件。
兰银对设备管理工作提出十点要求——
一是要对标鄂钢先进指标，持续进行改进；二是要加强年初设备检修管理，确保安全高效进行；三是要努力降低设备故障率，助力生产高效顺行；四是要规范设备管理，提升设备维护、操作水平；五是要落实操检维调工作要求，提升设备体系能力及劳动效率；六是要强化算账经营，践行“三个一”精神，加强设备费用管理，提高设备备件性价比；七是要创新设备管理方法，关键设备要实施远程智能运维；八是要加强设备功能精度管理，为企业产品转型升级创造条件；九是要做好技能“传帮带”，加强人才队伍建设；十是要组织相关技能培训，努力提高设备点检维护质量。
胡明就贯彻落实会议要求，提出在新的一年里，相关单位要共同携手，众志成城，群策群力，初心不改，踔力奋发，以更加扎实有效的工作加强设备管理，为企业降本增效、生产稳定高效创造良好条件。
各生产单元、维修单位、专业子公司、职能部门设备主管领导及协作方代表等相关人员参加会议。
编辑：@Lan
图文：@陈立新
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