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“最强”班组
轧材厂板材精整作业区丁班积极贯彻落实“算账经营”，算好“成本账”和“效率账”，不畏困难挑战，团结一致，实现班组绩效连续三年蝉联作业区四个横班第一。在刚刚过去的2024年，班组各项关键指标再创新高，同时在轧材厂月度优秀班组评选活动中，摘得6次“最亮的星”，成为板材精整作业区“最强”班组。
“有效沟通”驱动“连锁效应”
2024年，随着班中2位经验丰富的老师傅到龄退休和1位转岗新人的加入，班组成员发生了变动。
面对眼前的困难和压力，班长何文辉充分利用每一次的班前班后会，认真开展形势任务教育宣贯，鼓励在岗班员坚定信心，积极传递正能量。会上还预留讨论时间，尊重每一位班员的发言，给每一位班员充分表达观点和意见的平等机会。久而久之，丁班养成了“有话直说”的良好工作氛围。无论是生产任务安排还是人员休假调整，大家都自觉养成互帮互助、团结友爱的工作习惯。上工序总为下工序着想，下工序每当发现问题总是第一时间通知上工序；班长总是每天最早到、最晚走，班员们积极利用各种间隙时间为产线做自己力所能及的事。
“有效沟通”高效地激发了13名班组员工的积极性，促进工作目标的达成，促成班中各岗位之间互通交融，各生产环节紧密衔接，各项工作都能有效落地。
“操检维调”练就设备“守护人”
借着板材工序“操检维调”工作的有效落地，从2021年至今，丁班通过导师带徒，制定高效的“一对一”学习计划，帮助班中年轻班员和转岗新手提升岗位技能；利用每次停产检修的机会，专项安排相关岗位员工学习设备维护，提升设备故障处理能力；并积极发动班员参与设备积分评比，提高全员参与设备维护的积极性；同时通过“轮岗锻炼”，鼓励各岗位员工相互学习，培养岗位“多面手”，并先后为其他班组输送了5位优秀班员。
经过不断磨练，丁班成为独立处理现场设备故障问题最多的班组，班组设备积分多次位居各横班榜首，并连续4年保持设备故障时间为“零”的纪录。
“争分夺秒”再创新佳绩
作为板材生产线上的最后一道工序，板材精整作业区面临了前所未有的挑战：2024年完成史上规模最大的年修和现场设备项目改造的实施落地，随着市场波动，产品订单变得更多样化，对钢板生产的质量要求也越来越高……
为了能更好满足现场生产需求，丁班对班组人员进行合理调整，班组成员主动加班留守岗位，配合新设备调试工作，丁班成为第一个全员熟练掌握新设备操作的班组。
同时，班组充分利用“岗位找茬”，积极发动全员查找设备故障隐患、安全隐患问题等，降低钢板转运次数，提高待处理钢板的处理效率，提升设备功能精度，改善钢板剪切质量。
2024下半年在线过板效率较上半年提升了2.2%，并在12月创下全年最高纪录。同时创造了“精整在线积板时间”连续4年为“零”的历史最佳纪录。12月班组“精整吨钢电耗”完成3.33kWh/t，创造班组指标历史最低纪录。
每一项优秀成绩的背后
都离不开每一位班员们的努力
不管前方风雨再大
丁班的班员们
会持续发挥
团结合作的精神
勇往直前
编辑：@芭扎嘿
图文：@陈睿
支持：@官微梦幻之队
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