点击蓝字
关注我们
为完成生产目标，严格执行了标准化作业流程，并加强了班组的细节管理。
在铸坯质量的持续改善和液面波动的有效控制方面，加强岗位生产保护浇注措施，优化操作流程，并对设备运行参数进行密切监控，确保异常情况能够得到及时处理。
强化“人人都是点检员”的理念，质量事故的发生率显著降低。班组成员在生产现场的问题发现与解决能力上取得了显著进步，并成功实现班组年度“0”事故目标，设备质量发生率降低了50%，稳定性得到了显著提升。
优化中间包耐火材料管理流程，实现对耐火材料使用周期的精确管理，提升耐火材料的使用寿命和性能。
着重上下工序协同合作，强化班组内部精细管理，加强各岗位工艺纪律的执行力度。
贯彻标准化作业的执行力度，班长和机长带头检查作业规范，覆盖记录管理、设备功能精度等关键领域，确保铸机生产的安全性、稳定性和高效性。
为提升班员异常应急处置能力，班组长在班中及班后持续开展培训，引导团队成员全面识别潜在隐患与漏洞。他们运用换位思考、深入剖析等方法，将知识、经验和技能转化为实际操作能力，确保全员能够迅速、准确地响应异常情况。
全员参与、共同维护的模式大幅提升了作业效率，增强了团队的凝聚力和协同作战能力，实现班组开浇成功率100%。
团队积极参与自主创新活动。
班组围绕现场生产难题，协同技术人员，成立自主管理课题，成功完成多个课题项目。其中，《高质量大方坯连铸坯控制技术开发及应用》项目荣获全国发明展览会金奖，《研发高效密封引锭的方法》项目斩获中国质量成果发表专业级奖项。在公司2024年度班组建设专项竞赛中，班组荣获标杆班组荣誉。
深化与“林淡群创新工作室”合作，探索更多创新点，将创新理念融入日常生产的每一个环节。同时，加强与其他优秀班组的交流学习，借鉴先进经验，不断拓宽视野，提升自身水平。
炼钢厂二连铸作业区丁班
持续从细微着手，对标找差
不断提升关键指标水平
为铸机生产稳定贡献力量
编辑：@阿宝
图文：@王尾珠 @黄宝华
支持：@官微梦幻之队
扫码、关注家在韶钢
