这家报社新春第一会,社长登台作战略PPT宣讲

财富   2024-02-20 21:04   江苏  

“接受所有的声音,打破所有的质疑,你永远来得及选择滚烫的人生!”
2月19日,盐阜大众报报业集团“新春第一会”上,集团党委书记、社长、总编辑周劲为全体盐阜报人作《热辣滚烫的2024》集团高质量发展三年行动计划战略宣讲,送来新年开工的徐徐“暖风”和融融“热气”,与大家一起向春而行、共待花开。

“2024,将是什么样的传媒时代?”


宣讲一开场,周劲就向大家抛出了这样一个问题。他说,随着AI视频模型Sora的炸裂登场,空间视频横空出世,2024年,媒体生态巨变已然来临。挑战与机遇并存、困难与希望同在的当下,一家地市级党报该如何应对?周劲聚焦“变局”“布局”“破局”,围绕“这是什么样的时代”“如何下一盘大棋”“热辣滚烫向未来”三方面进行了生动阐述,细致讲解集团高质量发展战略。

身处变局

挑战与机遇并存

(左右滑动查看更多)

2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键之年,是媒体融合的深化之年,是数智化转型的迭代之年。经济发展面临新形势,新闻宣传面临新要求,经营创收面临新压力。这是一个承上启下的时间节点,更是一个继往开来的前行坐标。

宣讲中,周劲用“底部”“不确定性”“变革”三个关键词,向大家分析了2024年摆在我们面前的处境。2024年,场景之变、周期之变、生态之变、传播之变、组织之变、渠道之变……种种巨变,无处不在。与此同时,数字化和智能化扑面而来,一个催生“新质生产力”的新赛道已然开启。“要么解决问题,要么被问题解决。”周劲说,面对这一变局,迫切需要我们统一思想、凝聚力量;迫切需要顺应新一轮科技革命和产业变革趋势;迫切需要深化改革创新发展。





怎样布局

十大行动50项工程

(左右滑动查看更多)
唯有主动超前布局,才能有力应对变局。“在深化媒体融合改革这盘大棋中,每个落子都是一次自我逼迫、自我突破、自我蜕变。”周劲说,为了应对变局,下好媒体深融的关键大棋,节前集团召开2024年度工作务虚会,深入研判报业发展形势,科学谋划今后工作思路;密集组团外出考察,针对务虚会提出的问题精准调研;发布《盐阜大众报报业集团高质量发展三年行动计划(2024-2026年)》,明确提出实施十大行动50项工程,全面谋划媒体深融和高质量发展“路线图”,在新一轮变革中躬身入局、落子有力。

(左右滑动查看更多)
这份行动计划共50项工程,做得过来吗?面对这一疑问,周劲对行动计划进行了深入讲解。他介绍,高质量发展三年行动计划分三年三类完成:第一类2024年全面推进,一年完成;第二类2024年部分启动,两年完成;第三类2024年调研破题,三至六年完成。




如何破局

八个打法

(左右滑动查看更多)

那么,2024年,究竟如何才能蓄势破局,有序推进50项工程,热辣滚烫向未来?周劲提出了八个“打法”,即:顶层设计、稳中求进、深化改革、换道赛跑、人才培养、平台建设、薪酬改革、幸福报业。他介绍,在深化改革方面,将围绕实施“一体两制”、调整“三三制”组织架构、重构采编流程等方面重点发力。在换道赛跑方面,将致力于为客户解决在移动互联网上的所有痛点,打造具有核心竞争力的核心产品,提供数字生态的解决方案。就幸福报业而言,将通过建设众享之家等,努力营造一个干事创业、温馨温暖的良好氛围。

宣讲中,周劲向全体盐阜报人发出春天之约,希望大家保持一种归零的心态,勇于自我否定,摆脱路径依赖,在心中点亮一盏明灯,一起奔赴下一场山海!2024年,我们也要赢一次!



近两个小时的战略宣讲中,盐阜报人的笑容在绽放、思想在升腾、力量在凝聚。“宣讲内容丰富、生动详实、深入浅出,我们对集团未来发展满怀期待、满载信心!”大家纷纷表示,将以沸腾激情、火热状态,乘势而上、鼓劲实干,在打造“中国地市党媒最具创新活力的新型主流媒体,区域内极具影响力的数智产业文化传媒集团”中书写更大荣光!




新书推荐:《融中对—市县融媒体中心全景实战12讲》。上市2周,即荣登“当当网新书热卖榜”新闻传播出版类第一名。全书40余万字,借用《隆中对》“四步走”战略规划,设计了一整套媒体深融的操盘术,是一本“有用有趣、知行合一”的实战指南。目前,京东、当当网均有售,期待与您相遇、共勉。






更多精彩,敬请点击:

传媒融中对
相比于学界,我们是一线操盘手;相对于业界,我们是实证研究者。横跨泾渭两界,始于实战,知行合一,让传统媒体人先看到未来。
 最新文章