这家报社召开数智转型动员大会,吹响冲刺“三新战略”的进军号

财富   2024-09-30 15:16   中国  

9月29日
盐阜大众报报业集团
数智转型及冲刺四季度动员大会召开



会议以党的二十届三中全会精神为指引,深入贯彻落实习近平文化思想,认真学习贯彻市委八届八次全会精神,号召集团全体员工勇担改革使命、永葆改革定力,以改革“关键一招”持续激活发展活力和内生动力,以建设中国地市党媒最具创新活力的新型主流媒体为目标,奋力书写全面深化改革的实践续篇、时代新篇。集团党委成员、全体员工参加会议。



集团党委书记、社长周劲在会上做了题为《数智蝶变 王者融归》的讲话。






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周劲指出,2024年初,集团发布三年行动计划,主打系统性变革、数智化转型,明确提出实施十大行动50项工程,全面谋划媒体深融和高质量发展“路线图”。9个月来,集团数智化转型成绩斐然。媒体深度融合引领业内,国际传播中心已经建成,数智演播中心全省领先,多个数智项目全面启动……

面对新质生产力新赛道,集团正积极建设“我言客户端+两报+多层次多类型账号矩阵+线下五个空间”传播体系格局,打造基于“新闻+政务服务商务”的互联网枢纽型新型主流媒体。





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集团可圈可点的成绩背后离不开盐阜报人干事创业的“韧劲”。周劲向每一位盐阜报人为集团做出的贡献、付出的汗水表示感谢,他说,我们将努力营造一个干事创业、温馨温暖的良好氛围,让每一位员工获得更好地成长,过上更好的生活,有一段出彩的职业生涯。

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秋天,是丰收和喜悦的交响曲,是反思和展望的进行曲。周劲指出,冲刺四季度,集团工作主基调是过紧日子、稳中求进、三次创业、抢抓红利,要正视困难、坚定信心,于危机中育新机、变局中开新局,以新理念、新打法不断应对改革发展中遇到的新问题,确保高质量完成年度目标任务。

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周劲在会上发布了数智转型的三“新”战略,他强调,要启动新一轮数智转新、平台焕新、视频出新战略,走好主流媒体数智化转型之路,加速形成“1+N”全媒传播矩阵,打造大连接、大平台、大融合的全新服务体系,构建集约型的全媒生产格局,以盐阜大众报众媒云数智演播中心建设为突破口,形成“1+7”全场景视频生产能力,打造“视听+”内容产业链生态。


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如何将“丰收在望”切实转化为“丰收在手”,实现“丰收”更“增收”?周劲强调,要牢牢把握系统性变革和数智化转型这两大关键,当好媒体融合转型排头兵,答好“改革卷”“宣传卷”“项目卷”“发行卷”“整改卷”“广告卷”“合作卷”七张卷,以自我变革的创新思维打开新局面,打造中国地市党媒最具创新活力的新型主流媒体和区域内极具影响力的数智产业文化传媒集团。


集团党委副书记、总编辑陈军作2025年度报纸发行工作动员讲话,并就我言新闻客户端改版升级和技术赋能工作提出要求。他指出,要对照报纸发行目标任务、工作安排、配套措施等规定,干部带头、全员行动,强化服务、提升效能,严密组织、狠抓落实,确保如期全面完成征订任务。要坚持内容为王、技术保障、运营驱动,聚焦新闻生产创新传播手段、网络问政赋能社会治理、活动运营增强用户粘性,将我言新闻客户端建设成为共建共享共用的主流媒体平台。要以新闻生产智能化、传播内容数据化、传播对象精准化为方向,以技术赋能媒体深度融合,逐步实现融媒流程数据化、融媒发布平台化、融媒体生产智能化。



新版《“众媒云”采编制度汇编》涵盖各平台编辑出版大纲、采编规范相关制度和规定、编校质量考核和评等等方面。集团党委委员、副总编辑季学根要求各相关部门和人员认真组织学习,强化督查考核,确保落实到位,以制度规范工作、提升效能,更好地发挥主流媒体在意识形态工作中的主力军作用,把党的声音传得更开、更广、更远。


改革进入“深水区”,媒体经营模式发生巨变,数智化是媒体经营转型的必然选择。集团党委委员、副社长颜廷亮围绕经营数智化转型的迫切性、总要求、着力点三个方面,展现集团保存量、扩增量,从供给侧与需求侧共同发力推进集团经营数智化转型的新路子。

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数智演播中心更加精彩、《盐城法声》直播经验分享干货满满、AIGC的媒体运用前景广阔、舆情研判与处置项目价值可观、发行改革与数智融合成效显著……集团重点项目负责人从项目、管理、应用、模式等多个方面,分别作了精彩生动的推介,传递着集团直面发展难题,聚力改革攻坚,向媒体深融挺进、向数智化转型的信心与决心。






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