主打新质生产力!这家报社召开媒体深融及数智转型综合改革动员大会

财富   2024-03-16 09:55   江苏  

3月15日下午,盐阜大众报报业集团2024年媒体深融及数智转型综合改革动员大会召开。集团全体员工以饱满的精神状态、强烈的责任担当积极参与改革,奏响“共同奔赴下一场山海”进行曲。集团党委书记、社长、总编辑周劲作改革动员讲话。


今年全国两会,习近平总书记三次到团组,三次谈及“新质生产力”,进一步阐释了发展新质生产力的方法论。习近平总书记在参加江苏代表团审议时强调,要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力。

发展新质生产力,就地方媒体而言,必须进一步全面深化改革,形成与之相适应的新型生产关系。周劲指出,当前宏观形势面临前所未有的挑战,媒体融合改革进入“深水区”,人工智能等新技术日新月异,使得媒体的生态环境发生巨变。新质生产力赛道已经崛起,新质生产力的内在要求是创新,不仅包括技术和业态模式的创新,还包括管理和制度层面的创新。技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级已是迫在眉睫。
为此,2024年,盐阜大众报全面启动媒体深融及数智转型综合改革,集团党委召开务虚会,外出学习考察,几上几下多次讨论,经过充分酝酿,最终形成8份改革方案,包括:
《全面深改总体方案》
《岗位职责人员“三定”方案》
《改革推进实施细则》
《经营改革工作相关政策规定》
《经营改革要素配置表》
《项目孵化运营管理及实施暂行方案》
《采编流程重构及编审前置方案》
《薪酬考核管理规定》
合计将近4万字,这其中既有顶层设计,又有操作细则,充分体现出集团围绕中央和省市委要求抓顶层设计,始终把讲政治放在第一位,把社会效益放在第一条,把中央对媒体融合的要求落实到位。同时直面痛点问题针对性整改、求真务实抓创新求实效,着力解决困扰报业传媒健康发展、持续发展、高质量发展的重点问题。

动员大会上“披露”了此次改革具体内容:确定了向数字化、平台化、智能化的方向发展,增设数智产业公司、数据新闻部、网络传播部、产品技术部等部门,并新设立了A2指标,即集团新质生产力指标,向数据化、智能化、智库化、智慧化全面转型。
同时成立五个委员会,为党委研究集团层面重大事项提供决策参考、理论支撑和智力支持;传播体系建设上主打一个格局,即“我言客户端+两报+多层次多类型账号矩阵+线下五个空间”,五个空间即新闻发布厅、国际传播中心、MR演播厅、多功能演播厅、众媒云会客厅,以移动客户端为龙头,以报纸为基础,以账号矩阵为支点,以五个线下空间020交互,坚持移动化、社交化,做到一体策划、一次采访、多种生成、一键推送、全媒传播、全网覆盖,实现由生产传播主体向聚合传播平台跃升、由信息服务平台向社会治理平台拓展。


就如何扎实稳步推进改革,此次动员大会也向集团全体员工发出号召,要提高站位,努力把发展的“蛋糕”做大做好,把讲规矩、能干事、不出事的人选出来、用起来。要明确要求,充分调动各方积极性,让创新创造的力量都“活”起来。要落实方案,让真正实干的人得到实实在在的认可和激励,这次改革还进一步完善薪酬考核机制,调动和发挥全体员工的积极性,推动更多人奋发有为、越是艰险越向前。
会议要求全体员工积极参与,在新一轮变革中躬身入局,争当舍我其谁的“实干家”,勇做创新创业的“破风者”。



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