大劫!澳洲咖啡店,大批量阵亡!

财富   财经   2025-02-06 03:39   澳大利亚  

共1746字|预计阅读时长4分钟


最近,澳联储即将在2月降息的传闻再次点燃了澳洲企业和家庭的希望——在连续加息13次之后,高昂的利率一直不断蚕食这个富裕国家的根基,而降息似乎成为了唯一的希望。


但是,就在曙光来临前,澳洲经济再次迎来了一组可怕的数据——



澳洲咖啡厅破产数量

已经达到疫情前的两倍

并且远超出疫情期间水平。



澳大利亚证券投资委员会(ASIC)数据显示,仅在2023年的下半年,全澳就有超过2000家咖啡厅集体倒闭,达到了2022年同期的三倍,并且这一趋势在2024年丝毫没有减速的迹象。


咖啡,作为澳洲优渥生活方式的代名词,不仅是澳洲文化历史的一部分,更是构成私营企业经济的中流砥柱。


然而,在墨尔本和悉尼的街头,浓郁的咖啡香正在消散,而曾经一度被澳洲人视为刚需的咖啡厅行业,已经迎来前所未有的寒冬。


那么到底是什么引发了澳洲咖啡厅的集体阵亡呢?


简单来说,一共有4大原因


  • 成本激增、

  • 消费降级、

  • 竞争转型,

  • 以及澳洲经济结构困境。


我们先看成本


对于一家典型的咖啡厅来说,在一个人流量较为稳定集中的地段经营是生存的前提。其次,包括租金、设备购置、维护以及保险等固定成本(fixed cost)在很大程度上决定了净利润。


除了固定成本以外,卖出每一杯咖啡产生变动成本(variable cost)也极为关键,因为固定成本已经随着通胀不断上升,如果变动成本也不断走高,那么咖啡厅将无利可图。


在墨尔本北区购物中心经营咖啡店的Wendy就在感受这种挤兑,她告诉《澳洲财经见闻》,咖啡已经从必需品变成奢侈品。、



“我们大概开了10年了,从之前一个小杯咖啡2.5澳元到现在的5澳元,成本涨了太多了,主要是咖啡豆和人工成本太高,除非你去走现金雇学生,不然基本是赚不了钱的……成本下不来,价格就下不来,但是客人的收入没有翻倍,那就只好少喝了。”


确实,咖啡价格在近年来出现了爆发式上涨。据国际咖啡组织(International Coffee Organization)数据显示,咖啡豆的价格在2022年的涨幅高达42%,到了2023年,最受欢迎的阿拉比卡咖啡豆(arabica coffee bean)价格已经逼近每公斤5美元(7.5澳元),比同期上涨36%



除了咖啡豆以外,澳洲最低工资标准也在不断上升。澳洲最低时薪从2024年7月开始,已经上调至每小时24.10澳元(折合108元人民币),这进一步加重了咖啡厅的运营负担。


所以,当咖啡厅把这些成本转嫁到消费者身上时,一种显而易见的现象就发生了——消费降级


所谓消费降级,就是指消费者在面临经济压力或不确定性时,对自己的消费习惯进行改变,最终实现减少开支或选择更高性价比商品和服务的行为。


既然咖啡的价格已经普遍翻倍,那么许多咖啡的忠实消费者,特别是在咖啡厅密度极高的市中心上班的消费者,就开始自带咖啡,或者薅公司羊毛,直接降级使用公司免费提供的速溶咖啡。


澳洲统计局(ABS)数据显示,澳洲居民的实际工资(工资增长速度减去通货膨胀增速的净值)在疫情后就出现了断崖式下跌,实际的工资水平已经回落到了2008年前后



而按照澳联储(RBA)的预测,这种趋势要至少要持续到2036年,才可能恢复到疫情前水平。


这也就是说,消费降级的趋势来势之汹涌,已经在永久地重塑澳洲的咖啡文化。


此外,澳大利亚智库罗伊摩根研究院(Roy Morgan Institute)调查显示,43%的澳洲消费者减少了外出购买咖啡的频率,平均每周减少2~3次。与此同时,Coles和Woolworths等大型连锁超市的速溶咖啡销量增长超过12%。


所以,在供求两端的同时夹击之下,等待咖啡厅的不是死亡,就是转型。


转型的一大要素,就是大刀阔斧斩掉固定成本——租金


外卖餐饮平台业务量的海量增长就是最好的证明——UberEats和Doordash等外卖餐饮配送巨头的市值在过去15年内不断上升,截止2022年末已经达到22亿澳元。而人口高密度地段的咖啡外送份额也随之上涨。



最后,就是澳洲经济结构的困境


作为一个依赖原材料以及教育等服务型产业的经济体,这种经济结构在很大程度上限制了澳洲对物价的主动控制权。


大量依赖进口商品,就导致了澳洲无法有效减少输入型通胀,也就是说当海外商品和服务价格上涨时,澳洲只能选择接受这些核心商品的价格,变相允许了高物价流入境内。


这种较为单一的经济模式,不仅不利于创新,并且造成了产业价值的过度集中(产业多元化严重不足),不均衡的结构进一步造成抗风险能力的下降。


此外,在制造业的占比常年下降的同时,澳洲经济对房地产的热度,以及资金向这一产业的倾斜也在日益增加。地产价格的激增,不仅无法有效与生产性产业挂钩,还造就了日益恶化的住房可负担性问题。


最终,这些问题又回归到澳洲家庭的每日生活当中——当生活成本不断上升时,放弃咖啡这种非必要消费品,似乎就成为了必然。



然而,正在倒下的多米诺骨牌中远远不止咖啡厅,还有建筑业(重灾区)、零售业等中坚行业。


所以,2月的降息也许是这片龟裂大地目前最需要的及时雨,但是长期来看,更像是治标不治本的短期方案。


只有调整产业结构,实现产业再平衡,才是根治澳洲经济困境的根本所在。


否则,没人能躲过下一场“旱灾”。

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