装备头条
落实调研讲话精神
“三金”攻坚进行时
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为深入贯彻中国铁建关于“三金”压控的决策部署，落实中国铁建党委书记、董事长戴和根调研铁建装备讲话精神，全面提升公司经济运行水平，铁建装备近日召开“三金”压控专题推进会，确保年末“三金”压控各项指标完成。公司总经理、党委副书记向大强参加会议并讲话，公司在昆领导班子成员、相关部门负责人参加会议，会议由总会计师孔德明主持。
会上，财务资金部通报年度“三金”压控方案目标的完成情况，“三金”压控主责部门对工作情况进行汇报，公司领导层对“三金”压控工作进行了全面深入的剖析，对主责部门提出了工作要求。会议指出，“三金”压控工作是中国铁建考核的重要指标，也是今年开展的四大专项行动之一，部门及子公司要统筹规划、重点突破、创新工作方法，牢固树立“清收就是创利，清欠就是创效”的理念，抓住清收源头，确保完成压降目标。
向大强要求，各责任单位要高度重视，切实增强责任感，主动担当，对存量“三金”多想办法；要压实责任到人，年底严格执行各项考核；要找准路径，加强与兄弟单位及供应链上下游联系，通过打造“铁建装备＋”品牌，创新“三金”消化模式；要严控增量，加强部门联动，形成合力共同推进公司“三金”压控工作。
近年来，国资委、中国铁建高度重视高质量发展、精细化管理及清理企业账款等工作。2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年，铁建装备积极响应中国铁建改革深化提升行动要求，明晰政策要求，压实经济责任，大力提升企业经济运行质量。此次“三金”压控专题工作会的召开，不仅为各相关单位明确了工作方向和目标，也进一步增强了大家的责任感和紧迫感。公司上下将以此次会议为契机，全力推进“三金”压控工作，为公司的高质量发展贡献力量。
本次会议采用“线下+线上”形式，覆盖公司“三金”压控主责部门及子公司。
供稿 | 财务资金部
编辑 | 党委工作部
