9月30日，中建八局东北公司召开2024年三季度营销会。会议全面总结2024年前三季度营销工作，认真分析问题、查摆不足，合理安排部署四季度营销重点工作，确保圆满完成全年既定目标任务。公司党委书记、董事长张学奇，党委副书记、总经理王涛，公司各体系分管领导出席会议，会议由公司副总经理翟炳达主持。
张学奇在讲话中肯定了公司前三季度以来的市场营销工作，他指出，公司上下深入落实上级决策部署，持续推进各项目标任务，形成了整体联动、步调一致的工作合力，在重大项目攻坚、关内市场开拓等方面取得了一定的成绩，生产经营质效向好，高质量发展扎实推进。
结合四季度市场营销工作，张学奇强调：
一是提高政治站位，全面压实两级责任。要坚定发展信心，锚定全年目标，推进“揭榜挂帅 靠前指挥”工作实施方案，进一步提升作风效能，创新思路方法，强化体系建设，激发营销体系战斗力，持续聚焦“五大破冰”，加速开辟转型新赛道。
二是深化区域经营，坚决打赢“三大战役”。要继续坚定东北关内“双轮驱动”，落实区域发展战略，锚定高质量发展目标，捍卫核心市场地位，持续强化法人带动，提高法人公司效能，加强客户管理，提升优质客户产出。
三是锚定重点项目，全力出击确保落地。要坚持目标导向、结果导向，持续攻坚各项目标任务，倒排时间、挂图作战，确保取得实效；要进一步强化营销队伍的纪律作风，加强营销人员日常监督管理，塑强营销体系，全力奔跑、全面冲刺，为公司高质量发展做出新的贡献。
王涛强调，要坚定发展信心、激发奋斗激情，以“勇于担当、干事创业”为鲜明导向，营造“大干快上四季度”的紧张氛围，坚决打赢收官之战；要倒排任务计划、做强规模支撑，聚焦基础设施、投资领域，持续对接优质客户，加速法人带动，落实营销策划，务求取得实效；要严肃揭榜挂帅、细化推进措施，进一步压实工作责任，强化资源统筹和调配能力；要倡导技术营销、品牌营销、服务营销，助推项目平稳落地；要严守管理红线、严肃营销纪律，营造良好营销环境，确保完美收官全年各项任务目标。
会上，公司副总经理李晓辉对东北公司基础设施、创新业务、投资业务工作进行部署。翟炳达下达四季度各分公司攻坚项目清单，并对市场营销工作作出部署。
会议期间，公司市场部、基础设施事业部、创新业务部、投资与城市更新中心先后作工作报告。6家二级单位作营销专题汇报。
公司总部市场部、基础设施事业部、创新业务部、投资与城市更新中心、工程设计院负责人及部门全员，各二级单位主要领导和领导班子全员，市场与客户服务部及基础设施部门全体人员分别在主会场、视频分会场参加会议。
中建八局东北公司融媒体中心
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素材来源：中建八局东北公司市场部
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