OMO（Online-Merge-Offline）教育模式是一种将线上（Online）和线下（Offline）教育深度融合的教育模式。
在OMO教育模式中，线上和线下的教育资源、教学环节、学习数据等实现了深度的整合与协同。它不是简单地将线上和线下教育相加，而是通过技术手段和创新的教学设计，打破线上线下的边界，为学员提供更加个性化、高效和优质的教育体验。
近日，环球网校创新培训模式，为中建二局某公司打造了一场别开生面的商务经理培训：2024年商务经理OMO培训，旨在通过线上线下相结合的方式，全面提升商务经理的专业能力。
2024年商务经理OMO培训
公司各项目商务经理、项目经理等
线下课程分为2期，每期1天；线上课程学习期为3个月。
线下课程：
《项目二次经营创效暨工程变更索赔结算管理》，6课时/期，聚焦干货精讲与实操反馈。
线上网课：
1.《施工履约全过程避坑指南-法律风险应对与证据收集解析》
2.《如何建立高效劳务分包管理体系-从策划到结算》
3.《工程项目商务经理必备财税知识》
4.《工程项目结算办理实操指南--3大技巧助力精细结算》
合计21.9课时/4门课，线上学习，灵活安排。
1.创新的OMO培训：线上与线下课程内容的无缝对接，确保商务经理能够快速强化工程结算、工程财税、分包管理等关键岗位能力。
2.精准进阶：训后组织线上网课，帮助学员巩固和深化所学知识，精准实现能力提升。
本次培训有效的缓解了项目大干期间工学矛盾的问题。商务经理们不仅获得了宝贵的知识，更在实际操作中得到了锻炼和提升。OMO培训模式的优势在此次培训中得以展示。
如果您对我们的OMO培训模式感兴趣，或希望了解更多培训详情，扫描下方二维码即可随时联系我们！
