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针对发现的问题，XX公司JW坚持多措并举、管用结合，及时印发《指导意见》，持续强化组织建设、队伍建设、制度建设，推动设支部（总支）的独立法人企业纪检监督工作有效开展。
（二）强化管理、压实责任，明确“怎么干”“如何评”
严把纪检人员入口关。要求各支部（总支）企业严格按照D章D规有关要求和标准，从支部（总支）委员中推选“政治意识强、业务水平高，坚持原则、敢于负责、作风优良，群众认可、清正廉洁”的委员担任纪检委员。与上级纪检组织做好沟通，抓住换届选举、委员增补等重要节点，严格组织程序，确保基层企业纪检组织全覆盖。
建立健全考核制度。鼓励在条件具备的企业，将纪检委员配备和发挥作用情况纳入支部（总支）企业D风廉政建设责任制和D建工作年度考核指标体系，建立健全支部（总支）企业纪检委员述职述责、考核评议和激励保障制度，引导纪检委员正确履职、规范履职。支部（总支）企业上级JW要动态做好纪检委员履职监督，及时对履职不到位的情况进行提醒指正。
强化考核结果运用。纪检委员的薪酬要综合承担的纪检工作和上级JW考核结果，对履职到位、业绩突出的纪检委员给予表扬评先和相应奖励，在选人用人上优先考虑；对履职不严不实，出现违规违纪问题纪检委员予以追责调整。
（三）加强培训、提升能力，强化“善于干”“有成效”
加强业务学习。上级JW要督促所属支部（总支）纪检人员加强学习，强优补短，经常充电，增强自身履职能力，企业负责人要为纪检工作人员履职提供良好的条件和支持力度。定期组织纪检业务培训，提高纪检监督工作的能力和水平，确保纪检人员在实际工作中发挥监督作用。
加强能力培训。各支部（总支）企业的上级纪委结合年度重点工作部署，将支部（总支）企业纪检委员纳入培训对象范围，通过“以干代训”轮岗、开展专题研讨、参加业务培训等方式完善知识结构和积累工作经验，提高纪检委员政策把握、风险处置等各方面的实战能力。
强化指导帮扶。强化对所属支部（总支）企业纪检工作的指导，持续关注检查纪检委员工作，建立定期召开纪检委员工作会议等沟通交流机制，适时开展履职约谈，及时听取纪检委员工作汇报，共同研究讨论改进措施，帮助纪检委员解决问题，交流工作方法，不断完善对基层纪检委员的服务保障政策，支持纪检委员开展纪检监督工作。
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干货｜总结不出纪检工作亮点？看这一篇就够了（阅读2.8w）
干货 | 干部监督管理的四大乱象（阅读1.7w）
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