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四、干部队伍素质有待提高。高素质的纪检队伍是国有企业纪律检查工作的重要保障。但在实际工作中，因纪检人员素质不高，业务性不强，致使纪检人员在查找问题线索时，停留在问题的表面，挖掘深层次原因的能力不够；查找出的大多数问题都是企业D员干部违反廉洁纪律的，而违反zz纪律、组织纪律和工作纪律的问题发现的少；各类违纪问题往往是通过举报等方式被动发现，纪律检查部门能够主动发现的问题很少；纪律检查人员在平时工作中，了解面上的情况多，深挖细究的问题少；纪律检查工作效率低下、质量不高，无法快速高效地完成突发性的大量工作。
五、领导重视不够，作用难以有效发挥。现如今市场竞争压力越来越大，对所有企业来说，实现自身经济效益最大化才是企业生存的根本，国有企业当然也不例外。要想获得更大的竞争优势，企业需要不断提高的工作效率和产品质量，这就导致了企业领导过于重视生产经营工作，对有利于提升经济效益的工作都给予完完全全的支持，而企业的行政管理工作都存在不同程度上的弱化现象。在这种情况下，企业纪律检查部门的工作受到了来自方方面面的限制，无法有效对企业的各类经营活动进行干预和监管，纪律检查工作停留在被动地位，监督效能不能有效发挥。
六、纪检监督工作缺乏与实际生产经营业务相结合。国有企业现有的纪检监督工作与行政部门相比，缺乏必要的专业支持，没有与各自企业的生产经营工作紧密结合，纪检工作人员专业性不强。国有企业的监督行为大多发生在发现举报或者出现问题之后，基本为事后监督，纠其根本原因，是因为国企的纪律检查工作只停留在各类文件里，没有与本企业的实际生产经营工作相结合，监督机制不能适应现代化企业发展，缺乏现实指导意义，因此难以主动出击，打出重拳，达不到标本兼治的目的。因两者不能有效结合，国有企业的生产经营工作得不到改进，纪检监督方式方法得不到创新，纪检工作人员的工作能力也得不到提升。
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