上篇《推动完善监督体系的实施路径探讨》反响挺好，更新后很多同学都在咨询如何总结提炼加强基层监督体系的方法，我想这是因为上级指示要“健全统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系”，这是目前各级单位面临的共同命题，也是必答题。作为国资央企，纪律检查部门必须紧扣监督首责、第一职责，聚焦中心、服务大局，主动融入生产经营、日常管理，充分发挥好监督保障执行、促进完善发展的作用。
如何加强对选人用人的监督
主导思想：坚持防患于前、约束于中、惩戒于后的选人用人监督理念，突出入职、提拔、退休全职业周期，综合运用集中教育、谈心谈话、个人承诺、告知提醒等方式，形成管理闭环。
1、把好“入职进门关”
把加强年轻干部教育管理监督摆在更加突出位置，抓牢新员工人职、新干部提任这一关键期,为新人职员工讲廉洁D课、组织签订《遵规守纪承诺书》，引导加强ZZ学习，树立规矩意识，坚定理想信念，从思想源头杜绝违规违纪现象发生，切实系好职业牛涯“第一粒扣子”;对新任职干部进行任前廉洁谈话，签订《领导干部廉洁自律承诺书》，提醒D风廉政建设责任、廉洁风险，督促在新岗位上更好地履职尽责，拧紧纪律发条。
2、把好“任用廉洁关”
D风廉政回复意见是干部选拔任用的重要关口，D风廉政审核回复关系到D员干部的ZZ生命，更关系到公平公正的选人用人环境。坚持把ZZ标准放在首位，建立并更新领导干部廉洁档案，动态掌握领导干部廉洁情况，为做好“选人用人”工作提供“廉洁数据库”;在干部选拔任用、评优评先、表彰奖励等方面严格把好廉政审核监督关，全面审慎查询信息、规范审核意见回复，织密选人用人监督网，坚决防止“带病上岗”“带病提拔”“带病评优”。
3、把好“退休告知关”
企业领导干部退休后，其原有职权还会在一定范围一定时期内产生影响或发挥作用。为加强退休干部管理，引导退休干部严守纪法规矩、守住底线、远离红线，督促组织部门向退休干部发放《退休人员告知书》，明确退休后禁止事项，确保退休干部离岗不离D、退休不褪色，把“余热”发挥在正道上。
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