小网格,大能量!

企业   2024-10-10 17:42   宁夏  
金秋的油区
采三人忙碌的身影
如同跳动的音符
奏响了一曲充满活力的上产之歌

大监控室
女工们全神贯注地关注着井站动态
联合站内
驻站师傅在泵房一丝不苟的调试参数
油气井场
维护岗员工有条不紊的照顾着设备设施
生怕遗漏了任何一个环节

这些忙碌中
还有一群佩戴红色袖标
身穿“网格员”字样的员工
他们为了更好的服务原油上产
在做好自己工作的前提下
为广大干部员工送去贴心服务
用一句“我是网格员、有事请找我”
真情守护着一线员工







01

作为在全油田最早推行网格化管理的采油厂,试运行初期就遇到了疫情。采油三厂制定出“网格全覆盖、资源共分享、管理无盲区、服务零距离”的工作目标,党建引领网格服务做加法,采用“党建+网格”模式,把党群工作优势体现在基层治理的最末梢,在网络搭建过程中,重心下移,搭建“一党支部一网格”,建立厂党委、机关干部、网格指导员、网格长、网格员“五位一体”的网格体系,明确工责任和流程,将“上面千条线”汇聚到“基层一张网”,打造网格服务站的服务模式。
在不断的实践中,厂网格化管理升级优化,采用“党建+红网格”模式,延伸“红色网格”的治理触角,探索了基层网格横向协作、纵向延伸、对外互通运行模式,形成立体共治格局,形成了“一核引领、一网覆盖、一体多元”的网格化治理模式,让基层治理更高效、更精准、更主动。
今年二季度,采油三厂组织开展“网格亮身份 服务零距离”主题活动,制定详实的工作实施方案,围绕网格作用发挥制定出17项重点工作,加强数智化系统应用,将“民意调研”“网格服务日”“治安管理”等数据线上汇集分析,开通“580我帮您”电话热线+视频接访系统+“长庆桥”线上服务平台,加大网格连线、线上服务,推进网格智治、数智赋能,全厂实现“红色网格”工作民生、健康管理、综合治理全覆盖,网格事网格治,凝聚起强大的共建共享共治的平安氛围,一个个红网格筑起油田“大平安”。








02

采油三厂建立网格化管理考评机制,发布《网格化服务管理办法》《管理架构职责清单》,全面推行网格(网格员)考评管理,月度通报平安长庆信息应用、季度开展网格长(员)履职评估、季度组织线上网格服务例会。
明确网格工作任务和标准,通过网格长(员)述职、发现问题、处理问题、员工满意率等客观评价网格员工绩效,厂部定期考核、通报,纳入年度党建及平安建设工作考评,激励网格员更加积极履行职责,全厂362名网格员靠实“六员”职责,“七种”能力不断提升,涌现出一批懂政策、善沟通、能调解的优秀网格员成为员工群众可信赖的“贴心人”。
员工思想有疙瘩,网格员们化身朋友,细致谈心交流,为其解困分忧;员工对政策不理解,网格员们化身宣讲员,给他们用最直白易懂的话语讲通法规政策;员工生活有困难,网格员工充当代办员,帮其跑腿就医买药购物……他们用一点一滴的实际行动为员工服务,用真情网住了民心,90%的员工诉求问题在基层化解。在今年二季度厂情民意大调研中,员工群众对网格长(员)的满意率提升至91.3%。








03

2024年,采油三厂创新开展网格服务日活动暨网格例会连线,采取“网格连线+现场述职”的方式,搭建起厂级网格服务中心与基层网格的沟通桥梁,有效落实“一本一表一会一站”枫桥式工作法,基层网格服务能效全面提升。
8月份,一站式信访接待大厅升级,设置信访接待中心、580我帮您老党员调解、律师调解、心理疏导、智能接待五类功能区,建立起汇聚联动企业、社会资源力量的多元调处化解机制,为信访提供分类接待、联合调处、交办督办、法律援助、纾解心结等“一站式”服务。成立“580老党员调解室”,充分发挥老党员调解能力强、调解经验丰富、在所属区域威望高等优势,用真心、诚心、耐心赢得员工称赞;员工有诉求问题,一个电话可以连线解决,员工来到一站式,一次性在窗口办完事,真正实现了“一件事一次办”,切实一线员工感受到组织温暖和办事便捷。

网格越织越密,资源越来越多,各基层单位多点开花。吴起作业区形成“31116”精细网格服务模式,五里湾一区施行网格员“六勤三多”管理法,虎狼峁作业区对重点人员采取“红黄绿”三色动态管理法等,已成为员工群众称赞的品牌。与此同时,“一站式信访接待中心”成为展示平安建设动态的品牌,共同绘就出基层治理好“枫”景。
END

素材提供:杨燕华
编辑:王德

采油树
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