精诚之心，始于久久为功，唯有不忘初心方显大厂风范。
讲采三，永远少不了靖安，讲靖安，必讲北四转。作为靖安油田发源地之一，该站10余年来深耕“贴心人”品牌，完善“四新一品”工作机制，思政工作有真章、见真情的同时出实效、带光环，被公司选树为首批“基层思想政治工作示范点”。
要问采油团队哪家好？当属活力旗三转。该站在“三基”融合方面最有心得，他们探索“四抓四融”，精细“三本手册”，形成了“支部围着生产转、党员围着员工转”的生动局面。
南三接转站一直以铁人为榜样，传承铁人精神，铸铁人家园，创示范站队。该站始终践行精益管理，深化“凝·创”品牌，引领全员以实际行动深刻诠释了新时代“铁人精神”。
享誉油田内外的油一联“爱心驿站”是一个石油人播撒爱心、传承文明的最佳场所，10余年来他们坚持实施“四项工程”，让大爱无限延伸，37年的老站持续焕发勃勃生机。
党旗引领下，采油三厂牢记习近平总书记“把能源饭碗牢牢端在自己手里”的政治嘱托，坚决扛起全面从严治党政治责任，全面推进党建“三基本”建设与 “三基”工作有机融合。创建9个融合示范点，培育30个融合品牌，以党政融合的政治优势，在高质量发展新征程上万众一心、奋勇前进。
精细之质，源于精益求精，扎实的基础工作便是管理的永恒基石。“三基”工作看得就是制度体系，比得就是工作标准，只要机制对了，就能指哪打哪、干啥啥成。
作为靖安油田的集输枢纽，靖二联合站以精细管理为根本，以工艺优化为支撑，以智能建设为突破，形成了“三定一促”管理经验，成为采油三厂出经验、出标准、出人才的摇篮。
面对发展变革，几经风霜的靖三联合站始终顺势而为、惟实励新，优化完善“三抓一考”管理，构建中心站自管、班组自评、员工自律模式，呈现出自强不息、信风扬帆良好态势。
吴二联合站一直把设备管理当做安全生产的根本，把问题聚焦于细微之处，让管理扎根在细枝末节。该站固化形成设备“五清”管理法，实现长期“安全、平稳、节能、高效、优质”运行，成为全厂设备管理的标杆。
坐落在戈壁滩上沙柳丛中的盐一转中心站，将“沙柳品质”内化于心、外化于行，以“精心”“用心”“细心”“尽心”“诚心”推进五型共创，是五型班组创建的典型示范。
看！靖一转队干部身先士卒，冲锋在前亮身份、肩扛责任比干劲，用“头雁效应”带动“群雁齐飞”，打造了一支有组织、有纪律、有担当的“油雁站队”，为筑牢能源长城增砖添瓦。
时代感召下，采油三厂始终牢固树立大抓基层的鲜明导向，紧紧围绕机制高效、内涵丰富、业绩优良、价值突出的目标，扎实推进业务互联、机制互融、两册明责、岗检评责工作，从多维对标、标杆创建、四精管理等方面持续发力，形成了场站覆盖、全员参与、价值有效的标杆示范效应，以比学敢超的昂扬斗志，在高质量发展新征程上千帆竞发、逐浪前行。
精湛之技，出自细节研磨，用一毫一厘的执着镌刻经年如新的答卷。站在油田高质量发展的今天，采油三厂必将以产业新质态，实现发展新质效。
2020年是油二联高光且值得纪念的日子，率先建设智能化示范作业区的重任落户油房庄二区，打造了我厂第一座“少人值守”数智化联合站样板，此后的4年里该站不断探索“五定”管理，推进“五心”班组，真正做到了数智先行、管理创优。
作为靖安油田首座撬装化、智能化、分层系联合站，靖五联以其独创的“三化一评”管理体系，推动基础管理质效稳步提升，成为数智化运行模式下“管理规范、运行高效”的典范。
素有“地下森林”之称的黄138注气站，是宁夏百万吨CCUS建设项目首座注入站，该站立足驱油封碳示范基地建设，2024年年注入能力达20万吨，项目建成后年减排二氧化碳 300万吨，相当于植树2700万棵，是名副其实的“绿色低碳标杆”。
2019年9月，李57井日产16万立方米工业气流的佳讯，标志着实隔50多年之后天然气再次回到采三人的怀抱。年轻的青-1集气站既有“采气人”的基因，又有“采油人”的品质，始终在“产、供、销”一体化建设上求实效、出实招，日产突破100万方，成为我厂“油气并举”战略的一颗冉冉新星。
半个世纪以来的励精图治，采油三厂奉献能源、创造和谐，实现了连续17年300万吨以上稳产。踏上新征程，采油三厂积极践行新发展理念，着力增强核心功能、提升核心竞争力，以13条标杆示范线引领50个场站同步提升，走出了与时俱进、绿色低碳、数智赋能的“新质生产力”，以新质驱动的战略布局，在高质量发展新征程上百舸争流、乘风破浪。
忆往昔峥嵘岁月
踏征程任重道远
在奋进中国式现代化新征程上
采油三厂必将坚持守正创新、推动管理升级
发挥标杆作用、促进融合共建
以强劲的基础工作能量
奔赴充满光荣和梦想的远方
素材提供：朱莹 李宝秦 陈烁 张小燕 刘雅婷 胡晴 陈翔月
梁金虎 刘明 徐超 姜民豹
编辑：王德
