导 读
10月30日，公司召开了2024年10月份安全、生产、质量月度例会暨冬季灾害防范部署会。公司党委副书记、总经理陈大川，安全总监张磊，副总经理冯传忠及相关业务部门负责人参加了会议，各项目设分会场。
会上，安徽S219项目、石家庄地铁项目分别汇报了安全、生产管控情况，公司各业务部门汇报了10月份安全、生产、质量工作开展情况，并部署了下阶段重点工作要求。
针对抓好下一步安全、生产、质量管理工作，本次会议提出了以下要求：
一是要树牢安全发展理念，时刻保持对安全的敬畏之心，加强法律法规、标准规范的学习力度，突出班前喊话工作机制实效，提升全员安全意识。
二是要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，深刻汲取各类事故教训，杜绝麻痹思想和侥幸心理，保障安全投入，学好、用好《中交集团安全管理标准指南1.0版》，提高现场安全管控能力。
三是要加强消防安全管理，做实消防安全教育培训和灭火疏散应急演练，配齐合格消防设施和器材，加大办公区、生活区、施工现场消防检查频次，涉及草原、林区作业的项目严禁野外用火。
四是要结合生产操作中的各项风险，完善冬季安全生产方案，对冬期施工的混凝土结构尤其是大跨度结构及悬挑结构，按规范要求严格控制冬施拆模时间。
五是要加强极端天气风险防范，及时关注气象预报和预警信息，认真研判冬季施工特点，合理安排施工时间，做好应急物资储备，细致排查并清理既有建筑楼顶、临建房屋和设施顶部建筑材料等堆积物，防止因叠加积雪或积雪过多造成垮塌事故。
六是要合理安排施工进度，严格配齐人员、材料、设备等生产资源，项目管理人员要尽职履责，守牢安全红线底线，严禁冒险盲干、蛮干。
七是要强化生态环境保护治理，建立健全生态环境保护管理体系，加大环保隐患排查力度，依法合规生产经营，坚决杜绝各类环保事件。
来 源 | 安全监督部
作 者 | 刘祯
