项目经理群体是公司业务发展和品质提升的关键岗位，为保障项目经理人才队伍供应 ，为项目经理队伍提供高水平的储备力量，佛山公司从“选、育、用”三个方面入手开展储备项目经理培养，加速储备人员胜任上岗，助力实现“选用规范化、培养专业化、梯队持续化”的项目经理人才管理体系建设目标。
佛山公司自4月开展师徒岗位带教工作以来
14位储备项目经理跟随带教导师
如火如荼进行项目管理学习的同时
也涌现出许多的带教故事......
本期我们讲述的是湛江片区市场负责人、带教导师钟少清与储备项目经理周阳琴的带教故事：
2023年9月，为提前进驻湛江市税局项目且在现场人员紧张的情况下，导师钟少清鼓励周阳琴跟进所有前期筹备工作。这是周阳琴第一次较为全面接触现场，也是这个契机让原本作为储备人力经理的周阳琴萌生了要学习项目管理工作，挑战储备项目经理赛道的想法。
从人力专业线跨界到项目全盘的运营管理要有非凡的勇毅，摒弃桎梏，从0开始学习项目管理，这是挑战也是机遇。从客服前台到片区人力，从片区人力到储备项目经理，周阳琴敢于一直探索自己职业发展的高度和广度。
导师：钟少清
学员：周阳琴
导师钟少清在物业服务领域有22年的从业经验，拥有丰富的项目管理经验和扎实的物业专业知识以及10年教学授课经验。在本次储备带教中，导师钟少清为学员周阳琴制定了个性化的带教方案，拓宽其项目管理视角，全面提升其综合管理能力，体验项目全生命周期。
2024年4月，正值湛江第一个写字楼项目新泉金融广场的筹备期，导师钟少清借此机会带领周阳琴跟进现场工作，从设备房巡查到前期查验、接管验收她都在现场耐心地进行指导，并以新项目为例，让周阳琴尝试完成项目交付方案及年度工作计划。
项目巡检带教
在项目运营方面，钟少清选取成熟项目让周阳琴学习巡检工作，日常性事务则根据每月制定的带教任务认真执行；通过每周例会、外包单位例会、重点客户走访等学习任务了解项目的实际运营情况。
当每个人都在开拓自己的边界，进取之风会在公司盛行。我们也希望看到更多专业线员工参与到项目经理方向的学习中来，培养个人能力的同时，拓宽职业发展的道路。
学员的话
最大的敌人往往不是别人
而是你自己
我们必须改变思维敢于走出舒适圈
在有资源有平台的情况下多学习
创造职业发展道路的更多可能性
发现不一样的自己
编辑：党群人力资源部
