为规范保利物业佛山公司财务会计基础工作，进一步加强财务管理，完善财务监督，充分发挥财务牵引在公司高质量发展中的重要作用，近日，在佛山公司财务管理部的组织下，开展区域财务互检工作，抽调清远、韶关片区财务人员对禅顺片区财务基础、内控管理等工作进行了以查代训，相互交流等深入检查。
做好监督检查与管理服务相结合
强化履职尽责，开启新的篇章
共创财务规范之路
检查方式 POLY 2024
本次互检通过实地观察、样本抽查、重点事项调查等方法深入项目一线进行检查。
检查内容 POLY 2024
对停车管理、ERP系统管理、账务管理、票据管理、现金管理、档案管理方面进行了深入检查。
座谈会议
系统稽核
现金管理稽核
车辆管理稽核
做好现场检查与后续审理相结合
整理问题清单，整改落实有始有终
树立系统观念
检查期间，稽核人员对发现的问题及时进行记录、梳理、汇总形成问题清单。对于常规性错误现场进行指导整改；针对历史遗留问题，组织财务人员集中交流研讨，深入剖析问题根源，集思广益讨论对策方法，为有效破除难题、推动问题解决提供可行性方案。被检查项目期限内完成整改并形成整改报告，稽核工作形成闭环，避免类似问题屡查屡犯，把检查的效果落到实处。
做好具体业务与财务相结合
提升监督效能，迈向新的征程
助力高质量发展
以区域互检为契机，让区域财务人员在检查以及被检的过程中逐步加深对公司财务管理情况的了解，提升公司内部财务管理水平，提高财务人员业务能力。同时，通过互检拉通区域间财务人员的沟通渠道，交流工作心得、借鉴优秀经验，进而提升工作效率，为保利物业佛山公司高质量发展助力。
