扎实推进炼钢厂管理工作落地
炼钢厂始终用匠心精神坚守匠心品质，不断创新提升自身竞争力，立足生产实际，摸索出了一套具有自身特点的生产管理模式，扎实稳步推进各项管理工作，为顺利完成各项生产经营指标保驾护航。
三、从小做起，持续深挖降本
炼钢厂从大处着手的同时，将工作中的小细节落到实处，在提高员工降本意识的同时，加强现场检查力度，坚决做到停机同步停设备、停介质能源等，发动全员参与设备跑、冒、滴、漏隐患排查，对过程中发现的隐患，及时处理，杜绝能源介质浪费。确保降本意识深入每一位员工的心里，从自身做起，从点滴做起，小到每一张纸每一度电的节约。切实开展合理化建议、修旧利废、指标攻关，形成闭环，为降低炼钢成本持续发力。
炼钢厂在不断的提升道路上勇于暴露自身不足，查找原因。11月份，炼钢厂结合10月份生产经营指标的完成情况，通过多次召开讨论会，对氧枪扒渣器进行二次改造，又先后开展了降低溶剂料消耗、降低合金消耗、提高转炉效率攻关等项目，各项攻关目标明确、措施严谨，有效的提升员工的战斗力和荣誉感。
关于本文：
撰稿/蔡士红
校审/刘国军
编辑/刘姗姗
