为全面总结复盘10月份精益创新对标攻关工作，肯定成绩，优化不足，更好的为下步工作开展明思定调，不断推动公司精益创新工作、对标对表和降本增效工作、指标提升工作等综合管理水平上台阶，近日，河北荣信钢铁有限公司组织召开了精益创新对标攻关会议。公司领导、各单位一级主管及6S/TPM精益督导员参加会议，综合办公室姜浩主持会议。
随后，各单位总结归纳10月份精益创新对标攻关工作的亮点和不足，针对这些问题，会议进行了深入的分析和讨论，提出了相应的改进措施和解决方案，并对11月份的精益管理工作进行了详细的规划和部署，明确了各部门的任务目标、工作重点和时间节点，为接下来的工作指明了方向。
昂扬奋进再鼓劲，整理行装再出发。新的形势需要新担当、新作为，下一步，河北荣信钢铁全体干部职工将拿出“创新进取、创造一流”的精气神，坚持自主推进、靶向发力、知行合一原则，持续围绕各项重点工作，全面夯实精益创新对标攻关推进成效，共同推动公司精益管理水平再上新台阶。
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撰稿/刘杨
校审/姜浩
编辑/刘姗姗
