【吉林鑫达】提高库房管理效率,以设备保障促生产

企业   2024-11-22 16:56   河北  

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在公司生产运营过程中库房管理是确保物资供应链顺畅的关键环节之一。吉林鑫达钢铁有限公司设备部始终将库房管理工作视为重中之重,通过多方面加强库房基础工作,全面提升库房的管理效率与安全性,为公司生产稳定筑牢设备基础。


入库管理是库房管理的首要环节,其核心在于确保货物的质量数量与订单一致。在收货、验货阶段,设备部库管科组织采购人员、使用单位、相关专业部室联合对到货物资进行检验,核对货物的品名、数量、批号、有效期等信息,要求与订单信息一致。检查货物的外包装是否完好无损,发现与订单不符或存在瑕疵的货物立即结合采购部门与供应商联系处理,以避免对后续生产工序造成影响。

设备部库管科为合理规划库房布局以及空间利用,确保货物存放和取出便捷、高效。在货物验货合格后,要求库管员对货物进行入库登记,统筹规划,根据库存分类、盘点方式、精益化管理等规定入库,将货物放置到相应的区域。根据使用单位物资日常领用数量和频率,对库房物资进行合理存放,使用量大的常用物资就近储备,用量小、存储周期长的存储到较远库区,减少不必要的寻找,有效提高物资的取用效率。同时,由于设备部库房距离主厂区远进不同,以前使用单位物资自行领用,给日常物资领用带来不便。为优化各单位备件领取流程,设备部库管科通过建立配送班组,将物资配送进车间,减少物资周转时间,避免备件物资丢失、乱用、错用等现象的可能性,有效提高了工作效率。
为加强库房工作环境和整洁度,设备部库管科要求岗位工每天对地面和货架进行清洗,确保存放环境整洁。同时,定期检查货物堆放是否整齐,有无破损或变形货物,各类警示标识是否有效、整洁、张贴规范。每天检查库房内天车及配电箱是否关闭、防雨措施是否落实到位以及灭火器等消防器材是否能正常使用,确保库房安全无隐患。


下一步,设备部库管科将继续规范物资存储流程、合理规划库房布局,不断提升库房管理效率,确保物资安全、高效流转,充分发挥鑫达设备“大管家”的作用,为公司的稳定发展提供坚实保障。




关于本文:

撰稿/焦宇

校审/王铭浩

编辑/刘姗姗

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河北鑫达集团位于河北迁安经济开发区,是一家集矿产采选、地产开发、钢铁冶金及上下游产业链实体贸易为一体的全国大型综合性民营企业。
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