·怎么快速让年轻干部转变身份进入角色？
·怎么系统全面地向年轻干部展示市场监管全貌？
·怎么让年轻干部这支奔涌的“后浪”成长为市场监管事业发展的“热浪”？
围绕这三个问题，阿拉善盟市场监管局以“学”字开头，引导年轻干部在学明白、想清楚、干到位上持续发力，在“深化”上下功夫、在“内化”上见真章、在“转化”上求实效。
一、讲给年轻干部听
近两年来，盟市场监管局把新入职年轻干部教育培训作为履职必修课，仅2024年就有20名业务骨干走上讲台讲业务、谈体会，传经验，累积听课人数达到700人次，主要是利用三种“模式”，实现了授课者与听课者的“双向奔赴”。一是精准“选题”。围绕党的创新理论和全盟市场监管高质量发展中心工作“选题”，课程内容涵盖政治理论、政务运转、“三品一特”安全监管、商事制度改革等内容，确保课程适应市场监管干部成长规律要求。二是打磨“讲题”。授课者在准备课程内容时要确保讲深讲透，就要突破传统理论知识与年轻干部的传播屏障，避免用文件化的语言来讲道理、用空洞的口号来讲价值观，充分考虑“95后”“00后”的年轻干部“要什么”，尝试由“单向灌输”向“双向共鸣”转变。例如《价格监督检查及竞争执法职责及执法实践》的培训课程紧贴社会现实，对“怎么看”“怎么办”的问题通过生动案例作出有效回应，让理论学习不再是坐而论道的“说教”，而是实实在在的“干货”。三是实践“破题”。通过“小切口”在服务全盟经济社会发展大课题上“破题”，坚持以问题为导向，通过“解码实验室 共筑强国梦”等主题党日活动，让新入职的年轻干部走进盟食品药品检验研究中心、盟检验检测中心和内蒙古特检院阿拉善分院参观学习，突破教育培训的空间范畴，拉近年轻干部与理论知识的距离，最后达到事半功倍的效果。
二、年轻干部自己讲
近两年来，市场监管干部队伍中年轻干部人数基本达到三分之一，是最积极、最有生气的新生力量，也是学习和传播理论最积极、最有生气的新生力量。盟市场监管局把年轻干部组织起来，让年轻干部讲给年轻干部、年轻干部影响年轻干部，让年轻干部成为“受众”也成为“授众”，通过“新”的话语，“活”的讲述，激活教育培训的“一池春水”。在“善学善思”中以“量变”促“质变”。年轻干部对新鲜事物充满好奇，善于打破思维定式，这就意味着要让理论知识在年轻干部心中扎根，不妨尝试欣赏他们的选择偏好，捕捉他们的关心关切，通过他们的“自言说”，让理论知识焕发出新的时代光芒。《食品生产安全监管促进产业发展的方法与实践》的培训课程就是年轻干部把业务知识掰开了揉碎讲给年轻干部，实现理论知识更好地精准传播，贴着年轻干部的兴趣去表达、去阐释，更能抓住他们的所思所想，解答他们的内心困惑，让理论学习有乐趣、有收获。年轻干部讲“微党课”、参加“青马论坛”、讲述红色故事等，是让更多年轻干部走到台前，用“小故事”说“大道理”，以“小切口”讲“大主题”，用“松弛感”的表达、“烟火气”的内容吸引更多年轻干部参与其中，让理论学习更具青春味、时代味。在“乘风破浪”中以“不变”应“万变”。“年轻干部自己讲”可以是理论学习的一剂“良方”，破除“讲错了怎么办、讲不好怎么办”的思想顾虑，给予他们更大的容错空间，就可以收获意想不到的精彩。现在市场监管的年轻干部能走出去，到基层、到盟直其他部门开展政策理论宣讲，不仅赋予理论更强的活力、更新的生命力，也让年轻干部带着问题、带着思考走进基层、走进老百姓的生产生活，在实践中加深对理论知识的理解和认同。熟知未必真知、真知需要实践，以此增强担当作为的责任感、自觉性和动力源，把火热的实践作为最好的课堂，在摔打中长本事，在干事中增才干，在历练中壮筋骨，练就一副扛得起、担得住的“铁肩膀”。
三、“知”与“行”形成闭环
☆ 来 源：人事科
